曾经有过的交易来拓展业绩。第三条 估价：（一）商品的估价须根据下游生产及采购的估价统一来估算，做成后经由经理的决裁，提供给各客户作为参考。（二）估价 B,C三联交给制造部。2．特别订货受理传票本传票主要为大量生产的商品或订有长期合同的商品、出口品填写，一共制成五份，一份由本人保管，一份交给经理或代表（ ...

印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作； 7．负责公司办公用品的采购，分配与管理工作； 8．负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案 ； 3．负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存； 4．负责公司印章的管理； 5． ...

、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等，作为入账价值。外商投资企业因采购国产设备而收到税务机关退还的增值税款，冲减固定资产的入账价值。（二）自行 时，如果知悉出租人的租赁内含利率，应采用出租人的内含利率作为折现率；否则，应采用租赁合同规定的利率作为折现率。如果出租人的租赁内含利率和租赁合同规定的 ...

等；2．经营信息：经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及 在甲方从业期间不得组织、计划组织以及参加任何与公司相竞争的企业或活动；在劳动合同终止后，不得直接或间接地劝诱、帮助他人劝诱甲方内掌握商业秘密的员工离开甲方 ...

车位停放；临时车辆采用临时收费管理；对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。 7．安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪 适当收取一定费用。 3．节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1 ...

车位停放；临时车辆采用临时收费管理；对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。 7．安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪 适当收取一定费用。 3．节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1 ...

，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上注明进货 、钱进来，钱货两清。如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条 ...

技术、生产制造等部门的负责人和从事技术、质量、设计、科研、计划、设备、采购、供应等部门的技术人员和管理人员。教育的内容主要是在掌握《GMP规范》 个工作日内办理完解除劳动关系手续，在限期内不办理劳动关系解除手续的，劳动合同自行解除。7．待岗期间待遇：待岗人员到再就业培训中心报到后，________日（ ...

设备的保养作业规范。3．督促各使用部门依规范执行保养维护工作。4．定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。5．随时查核 月用量：依过去领用记录及年生产变动因素来设定。5．购买期间：考虑采购作业期间加上入厂验收天数。（二）“管制库存零件”管制方法1．生产部办公室应建立“ ...

。2．3信息中心是分公司信息资源的归口管理部门，负责信息资源的组织、协调、采购、服务等日常管理工作，主持信息平台、信息整合等系统建设工作，负责有关技术支持 部门负责人和公司负责人访问。6．4外购信息分级主要考虑和外部信息公司所签合同，按C1、C2二级分级。C1级信息在分公司范围内使用；C2级信息在本 ...