（一）每月评分一次。（二）公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分：业务员该年度考核得分=（业务员该年度元月～12月考核总分）÷12（三）业务员的考核 完成。7．其它。（三）“奖惩办法”的加分或扣分。（四）1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2．分公司主任的考核， ...

一）每月评分一次。（二）公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分：业务员该年度考核得分二（业务员该年度元月一12月考核总分）120（三）业务员的考核得分 完成。7．其他。（三）“奖惩办法”的加分或扣分。（四）1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2．分公司主任的考核， ...

是，直接约请客户来现场看房。（5）挂电话之前应报出业务员自己的姓名（有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号、呼机号，以便客户随时咨询），并再次表达希望 客户来自的区域和接受的媒体（从何媒体了解到本楼盘的）。（5）询问客户是否与其他业务员联系过，如果是其他业务员的客户，请客户稍等，由该业务员接待；如果 ...

，两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。3．跟踪业务员在建立客户档案的同时，研究客户的潜在需求，设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容 ，作售后第一次跟踪服务，并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况，并征求客户对本公司服务的 ...

合同时，应按照以下权限执行。 （1）销售合同总额在××万元以下的，属销售业务员权限范围，无需报批，可直接与客户订立销售合同。 （2）销售合同标的总额 货物，确保货物的安全准时送达目的地。 第14条 客户退货的有关规定 1．销售业务员接到客户提出的退货申请，需经销售经理审批后方可办理相关手续。 2．质检 ...

之间的桥梁做好协调管理工作，把信息即使地在两者之间进行反馈。 第1步：当业务员和客户在网上进行沟通，确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传 是非常必需的，以后再遇到此类辅料时能有据可查。辅料打确认样时间：原则上从业务员将打辅料确认样的资料转交辅料管理员后三日内应将确认样寄给客户确认。 作 ...

批示。4．2．2 货款经列为催收款后,副总经理应于30日内监督各相关业务员收回货款。4．2．3 货款经列为催收款后30日内货款尚未收回,将暂停对 ,将准呆账填写”坏账申请批复表”报请部门负责人批准,经批准为坏账的货款将对该相关业务员进行处罚。4．4 准呆账的检查准呆账的报送法律部门处理后,由销售会计 ...

批示。4．2．2 货款经列为催收款后,副总经理应于30日内监督各相关业务员收回货款。4．2．3 货款经列为催收款后30日内货款尚未收回,将暂停对 ,将准呆账填写”坏账申请批复表”报请部门负责人批准,经批准为坏账的货款将对该相关业务员进行处罚。4．4 准呆账的检查准呆账的报送法律部门处理后,由销售会计 ...

技能及自我管理能力。 2．适用对象2．1_______个月仍未转正的进入观察期的试用业务员 3．内容3．1良好心态3．2主顾开拓3．3销售技能3．4市场展 ．1．4培训地点的确定7．1．5授课讲师确认、邀请并发放相应的《业务员强化训练——讲师手册》、配套教学VCD及投影片7．1．6培训日程安排7．1． ...

信息的管理规定1．综合管理部为用户信息的归口管理部门；2．各部门每名业务员要积极主动地收集相关信息，并及时报本部门经理经部门经理每月报综合管理部登记 批准后方可安排进行。在沈阳时报到综合管理部，由综合管理部统一安排。（2）业务员在外地赠送礼品，必须事先请示，经部门经理批准后，方可进行，否则由当事人负责 ...