准备和建筑13）董事会14）管理机构15）劳动管理16）工会17）税收18）财务会计制度19）外汇20）利润分配21）保险22）保密23）期限、解散、 准备由董事会审查的建筑报告。 第12．04条该工厂设计批准后，合营公司应与筹备办公室选中的总承包商签订建筑合同。该建筑合同应根据批准的设计和董事会满意 ...

由董事会审查的建筑报告。 第１２．０４条该工厂设施设计批准后，合营公司应与筹备办公室选中的总承包商签订建筑合同。该建筑合同应根据批准的设计和董事会满意 副总经理领导下的，由生产经营部经理、质量控制总经理、车间工程师、人事部经理、财务管理经理（即：总会计师）以及销售和物料供应部（材料管理）经理组成的管理 ...

事业机构，在业务上受市物业管理服务公司指导，实行自我管理，自负盈亏，搞好服务。局不另行拨给专项经费。三、物业管理办公室主要职责1、负责对工作人员的选聘、 物业管理费，按标准发放工作人员工资。5、按要求管理好财务收支帐目。四、相关工作人员职责1、保洁员工作职责负责院内X—X栋楼房每单元楼梯走道、楼梯间的 ...

其持有股份额的50％，并需经过董 事会同意。 7、 股东协议转让股份须向公司股权管理办公室提交转让协议书等相关文件和资料。股份的无偿划转须向公司股权 组织工作，负责会议记录； 2、保管股东名册和董事会印章； 3、董事会授权的其他职责。 第十九条 股东大会、董事会的决议违反法律、法规，侵犯股东合法权益的 ...

，方可拨打。六、由办公室定期到电信局对各处室及部门电话使用情况进行查询监督，并予以公布。第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况，现就 根据使用纸张的实际数量，按成本汇总后报财务处。第七章印刷品管理制度一、职责及范围高新物业印刷品是指因工作需要而专门印制的各类空白记录表格、自制内部票据 ...

，方可拨打。六、由办公室定期到电信局对各处室及部门电话使用情况进行查询监督，并予以公布。 第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况，现就 根据使用纸张的实际数量，按成本汇总后报财务处。 第七章印刷品管理制度一、职责及范围高新物业印刷品是指因工作需要而专门印制的各类空白记录表格、自制内部 ...

2ISO9002标准第4．18章 4．职责4．1各部门负责人负责本部门人员培训计划的实施和监督考核，并做好培训记录。4．2公司各部门主任负责员工的各种 培训考核不合格者不得上岗工作。5．3培训流程5．3．1新招聘员工由综合办公室按《员工培训大纲》要求组织相关部门实施具体考核和岗位基础培训，符合岗位要求 ...

2ISO9002标准第4．18章 4．职责4．1各部门负责人负责本部门人员培训计划的实施和监督考核，并做好培训记录。4．2公司各部门主任负责员工的各种 培训考核不合格者不得上岗工作。5．3培训流程5．3．1新招聘员工由综合办公室按《员工培训大纲》要求组织相关部门实施具体考核和岗位基础培训，符合岗位要求 ...

财务部对资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理。三、职责财务部财务人员严格执行本规定，并监督公司全体员工执行本规定。四、工作内容和要求1．本规定的 ，下班关好门窗，锁好保险箱，密码加锁，密码注意保密。（2）保险箱钥匙不得在办公室过夜。（3）注意防火，室内严禁抽烟，下班切断电源。10．财务人员工作 ...

后，在到货通知上签字确认，将到货通知第三联由仓库保管员保存，第二联送交财务，第一联返回供应部，物料入库待验。月底结帐时如发票未到，由采购员办理 的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；供应部职责：1从办公室的统一指挥，严格执行 ...