；6．对同类产品及厂家要有相应的了解；7．聘用专家实施口才培训。第八条 主持公司总部培训的人员，应对受训者的优缺点做出评价，提供给他未来的技术培训和实地 时间运筹和时间管理；4．各部门的协调与合作。第十一条 各分支机构教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术；必须强调与实地训练密切配合。第 ...

部门： 行政人事部 直接上级职务： 行政人事经理 工作目的：为公司储备人才 工作要点： 制订和执行公司的培训计划 加强企业文化建设 工作要求： 良好的职业道德，对工作 活动经验 特殊技能： 语言能力：能够准确、清晰、生动地向被训者进行培训；并准确、巧妙地 解答被训者提出的各种问题 文字能力：能够准确、 ...

便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容 时间运筹和时间管理；4．工作任务达成率；5．综合评估。第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。第 ...

主管报总经理审核、批准后，可转为正式员工。 2）员工上岗后要先培训，包括由人事行政部培训公司简介、工作要求、各项管理规章制度及所在部门主管负责 。 第八条 不经预告解除劳动关系 有下列情形之一的，属严重违纪行为。公司可立即终止与员工的劳动合同 1．员工未能履行其职责严重违反《____________》 ...

以下的条件：1．具备相关工作的知识技能；2．熟练掌握本公司的管理方法；3．熟练掌握教育培训技巧；4．努力培养作为领导者应具备的高尚人格。第十条 中层管理 。3．横向关系：与其他部门的同事通力合作。4．积极开展对外活动，树立良好的公司形象，形成良好的公共关系。第二十五条 基层管理人员必须具备的能力有：1 ...

利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。（三）定期培训第九条 本公司员工定期培训每年2次分为上半期（4、5月中）及下半期（10、11月中） 各排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成效果。第十一条 本定期培训依其性质、内容分为普通班（一般员工）及高级班（股长以上干部），但视实际 ...

进行，考核不合格者不再继续留用。3．职员调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在 6．公司对职员在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育 ...

适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。第四十三条 公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《______登记卡》上，《______登记卡》由 由人事部备案，每年公布______次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总裁签署的证书外，不可根据实际情况晋升______—______级工资。第五十九 ...

聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。（6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购。（8）安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。（9）负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态 ...

．加强公司人事管理，不断提高员工的综合素质和综合竞争力。2．促使员工深切体会本公司对社会所负的使命，并充分调动员工积极性、创造性，不断努力进取。第三条 本 本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规避。第五条 本公司员工培训由各部科主管对所属员工经常实施。第六条 各单位主管应拟定教育计划，并 ...