应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位；2．采购、生产、加工、盘盈及接受投资、损赠或债务重组的物资应按规定计价； 由保险公司责任人赔偿后按净损处理；6．生产耗用物资应按企业计划生产管理、费用指标管理规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；7．贵重 ...

第一条 餐饮业股份有限公司（以下简称本公司）所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。?第二条 本规则所称员工，以 通知员工照常工作，并填具假日出勤员工名单送劳务主管单位登记。?第三十三条 员工加工时间至40小时时，劳务主管单位应即通知其所属单位调节控制。?差假第三 ...

特制定本规定。2．范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3．物流管理的要求所有物资应做到：每日清点、核对 1采购物资入库3．3．1．1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误 ...

成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，根据国家有关成本费用的管理规定，结合本厂实际制定成本制度。2．在成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等成本 件全部定额成本＋机加工定额成本（6）装配定额成本＝习定额工时×计划工费率（7）装配全部定额成本＝加工件全部定额成本＋装配定额成本十外购配套件定额成本 ...

福利和奖惩事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及《中外合资经营企业劳动管理规定实施办法》的规定，经董事会研究确定，并在合营公司和合营公司 、产成品的实际成本，包括制造过程中所耗用的原材料、工资和有关费用。委托外单位加工完成的原材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品的实际成本，包括 ...

得免办“车辆/人员出入门证”。但装运各种货品出厂时，应依第六条规定办理。?物品出入管理第八条 外来物品?第一联：守卫室→会签→主管批核→守卫室?第二联：守卫 核准，并经守卫注明“车行”“车号”“随车人数”“出入厂时间”后放行。?（二）拖外修造、加工或出借物品；需再携返厂的样品（含采购、修造或营业用样品 ...

福利和奖惩事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及《中外合资经营企业劳动管理规定实施办法》的规定，经董事会研究确定，并在合营公司和合营公司 产成品的实际成本，包括制造过程中所耗用的原材料、工资和有关费用。 委托外单位加工完成的原材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品的实际成本，包括 ...

为适应______年经营管理模式，保证产供销作业计划编制的合理性、有效性和及时性，特制定本规定。 一、计划分类1．按计划性质分新品开发计划、销售计划、成品 制造部加工。 八、其他制造过程中工序协作（需由外单位协作加工）由制造部负责。计调中心和制造部物资领用计划分产品下达，采购部物资采购计划按产品分零件 ...

结汇，办理核销退税手续。 以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。 以服装跟单为例,跟单过程如下: 一般程序如下：接受客户指示单，分析产品 寄给客户确认，客户确认后的确认样要及时转生产厂，并做好交接记录)。外协员要对以前及以后外加工的印、绣花价格等资料进行汇总，便于以后出现同类加工 ...

使用仪器设备、允收规定等。3．质量标准及检验规范若因设备更新、技术改进、工艺改善、市场需要、加工条件变更等因素变化时，各子公司生产管理部门应会同有关 确保质量。（2）制造部门在制程中发现不合格品时，除应依正常程序追踪原因外，不合格品当即剔除，以杜绝不合格品流入下道工序。（六）客户质量投诉处理程序及 ...