工作的落实。4.2.2新员工岗前培训新招聘生产岗位人员,一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗,不合格者实行一次性淘汰,作辞退处理。培训期视 的年限,具体标准参照下表或按双方签订的劳动合同(协议)执行:培训类别最低服务年限出资录用和有偿分配的毕业生_______年各类学历进修_______年各类专业 ...
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工作的落实。4.2.2新员工岗前培训新招聘生产岗位人员,一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗,不合格者实行一次性淘汰,作辞退处理。培训期视 的年限,具体标准参照下表或按双方签订的劳动合同(协议)执行:培训类别最低服务年限出资录用和有偿分配的毕业生_______年各类学历进修_______年各类专业 ...
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条 各单位及集团开发中心应积极对轮换对象进行有针对性的培训,提高其各方面的素质,以适应新岗位的要求,培训结果记录在《员工工作轮换登记卡》上。第十九条 由人力资源委员会、人力资源部和各单位人力资源管理部门共同组成岗位轮换管理体系,负责轮换工作的运作和管理。第二十条 人力资源部在部长的领导下,负责 ...
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下级各项工作。17.掌握培训部工作情况及有关数据。18.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。19.填写直接下级过失单和 。7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。管辖范围:1.培训部所属员工。2.培训部所属办公场所及 ...
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奉行“先培训,后上岗,再持续提高”的原则,对新入职和新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、行为规范、企业精神、企业文化及该岗位业务知识等内容。第七条 提高培训根据各阶段培训计划实施。第八条 公司严格控制外培,对某些内培难以实现,而又确实 ...
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消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作。 13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。 签单处罚。 6、分管当值保安工作和员工培训的副经理的职责: (1)监督各班运作,包括人员、岗位、记录等情况; (2)如发生事故,处理好 ...
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人员的年龄、性别,工作简历和教育、技能等方面的资料;目前本组织内各个工作岗位所需要的知识和技能以及各个时期中人员变动的情况;雇员的潜力、个人发展目标以及 员工据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇;(2)进行平行性岗位调动,适当进行岗位培训;(3)延长员工工作时间或增加工作负荷量,给予超时超工作负荷 ...
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的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力,完成人事部门的任务。人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办,当然在不同的企业中,有不同的权力,在小型 (13)新进员工试用的跟踪服务与考核。(14)新进员工工作安排与调配。职业培训行政工作(1)员工职业培训要求的调查分析。(2)员工职业培训方案 ...
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修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、 职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B.面试(1)进行直接下级岗位的 ...
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修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、 职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B.面试(1)进行直接下级岗位的 ...
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