，编制开发项目投资概算和审核施工图预算；（2）合理编制招标工程的造价标底；（3）同有关部门签订合同并履行合同中的经济条款；（4）编制计划成本。6．行政管理 的依据（l）经批准的开发项目总体规划。（2）工程项目设计概算。（3）经建设银行预算审查处审核的工程预算，平方米造价指标、中标价等。（4）市政府发布 ...

凡工程项目确定——→向相关部门索取核准后的立项报告及工程预算——→设立明细科目 （2）工程招标 阅读招标文件——→开具投标保证金收据并制证——→参与议标、评标、定标——→参与合同条款的订立——→保留合同复印件 ①收到投标保证金时： 借：现金 贷：其他应付款——投标保证金 ② 退还时： 借：其他应付款 ...

也可进行事后监督。3．招标范围：3．1 股份公司及各产业进行的基础项目建设，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的 重大投标项目应对初选投标厂家进行实地考查，深入了解投标厂家的经济实力、技术实力、合同执行能力和售后服务能力等。5．3．4 投标小组结合实地考察结果或第一轮 ...

。工程竣工资料的内容包括a．工程项目开工报告b．工程项目竣工报告c．设计变更通知单d．工程建设记录e．工程质量事故发生后调查和处理资料（若有时）f 、设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、招标投标文件和工程合同、图纸会审记录、设计修改签证、技术核定单、现行的施工技术验收标准及规范，以及施工单位 ...

管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设主要职责：1．服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责 计划；4．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；5．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；6．负责土地征用、地质勘察 ...

开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。2．负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。3．负责组织设计、监理、建设，施工 监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。7 ...

行业法规，进行公开透明监督；6．加强对电力物资材料采购的监督管理，凡签订定货合同的同时，必须同时签订廉政条款，并报上级纪检部门审查备案。7．加强财务管理， 改造工程的监督管理，严格执行国家、省公司及分公司制定的从工程建设规划、设计、招标采购、施工、监理监督、竣工验收，到资金流向、预算、决算方面的详细的 ...

保密、防毒、备份等进行安全有效的管理，确保设计、生产与管理工作的正常进行。2．适用范围适用于公司计算机应用项目工程和硬软件及数据资源的统筹管理。3． 应用项目综合考察报告》的形式，上报装备部组织多方论证小组进行评议，其中包括招标或议标、商务合同、技术协议签定等，然后按技改程序申报资金、组织实施。4．1 ...