一、项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目 施工过程中的操作方法,严格过程控制。5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不 ...
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(三)招标工作小组初步定标后报项目管理机构审核,审核批准后项目管理机构与中标单位签订设计合同。第四章 工程建设施工招标第二十四条 建设项目招标应具备的 按照平等竞争、公正合理原则,一般应对投标单位的报价、工期、主要材料用量、施工方案、质量实绩、企业信誉等进行综合评价,择优确定中标单位。第三十二条 开标 ...
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条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方,应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。第十五条发包主不得损害承包方的利益,强迫承包购入合约定 与安全第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事,严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定 ...
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组织人员认真分析,提出防范措施,重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。安全质量监察部1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令,并抓好工作 管理。一、对分承包方进行评价时,对其安全管理水平同时进行评价,选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款 ...
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条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方,应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。第十五条发包主不得损害承包方的利益,强迫承包购入合约定 与安全第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事,严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定 ...
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安全舒适的工作环境。四、分包单位进场前,总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整顿。五 工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。四、对工程进行质量检查、指导,督促基层单位,抓好工程质量。五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则 ...
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,经处理鉴定后方能使用。(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验 进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该 ...
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,经处理鉴定后方能使用。(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验 进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该 ...
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4.审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求 混凝土浇注前进行水压或灌水试验。8.做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以备检查。9 ...
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设计,签订工程施工承包合同,组织生产设备、材料等物资的采购和验收,制定工程施工总进度,编制用款计划,掌握工程财务支付和工程决算,制定有关的管理办法,做好 条 甲乙双方指派若干技术人员组成技术小组,在筹建处领导下,负责对设计、工程质量、设备材料和引进技术的审查、监督、检验、验收和性能考核等工作。 第三十 ...
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