积灰、无油污。5．素养要求：培养操作者自我管理和自我约束，提高员工自我管理水平的意识。二、工艺要求1．要求生产车间必须现场挂工艺卡片和作业指导书。2． 落地，工件转序用工位器具，确保工件无磕碰划伤。三、现场检验要求1．以车间主任为第一责任人，对工序工件实行三检：即操作者自检、操作者同专职检验人员检查、 ...

材料研究。（二）新产品试制管理制度第五条 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批生产的前期工作，试制一般分为样品 设计图纸。此阶段以研究所为主，由工艺室负责技术文件和工具设计，试制工作部分转移到生产车间进行。第八条 在样品试制小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结， ...

记帐。7．负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定 联及客户送货或经手人便条，必须在第二天上午送财务部，月终盘点表（仓库、生产车间）必须在下月1日下班前送财务部。四、各仓库管理员必须对自己经管的 ...

仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表 、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而失其价值，班组可通过车间向主管部门提出报废申请。主管部门经有关机构技术鉴定、审查同意后，填写报废申请单 ...

仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表 、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而失其价值，班组可通过车间向主管部门提出报废申请。主管部门经有关机构技术鉴定、审查同意后，填写报废申请单 ...

时，应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”，经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序，由接待人陪同进出。未办上述手续的，门卫保安有权制止进入。2 危险品不得超出一周用量，并经常保持良好的通风状态。2．1．3 各车间用于消毒和生产的酒精应控制在日用量范围。2．1．4 灭火设备应照规定设置， ...

乘人每人各罚开机工1005．施工现场无“五牌一图”项目经理2006．安全生产技术措施不编制项目经理1007．安全生产资料不真实、残缺不齐项目经理2008．无 ：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（ ...

控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务、销售业务、生产业务等的内部稽核。（一）原始记录为了会计核算的 ，编制财务情况分析说明书。（三）财务评价指标1．销售毛利率：反映生产车间的获利水平，并据以分析生产成本或售价的变动对毛利率的影响。计算公式：销售毛利率=（ ...

送还货期，货款追回。7.产品生产完成后立即打送货单。8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。四、现金管理制度1.现金管理必须遵循钱账分管，钱票 同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。5.车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。6.领料单一份三联 ...

控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务、销售业务、生产业务等的内部稽核。（一）原始记录为了会计核算的 ，编制财务情况分析说明书。（三）财务评价指标1．销售毛利率：反映生产车间的获利水平，并据以分析生产成本或售价的变动对毛利率的影响。计算公式：销售毛利率=（ ...