第二条 报告的种类及方法：1．日常报告：口答。2．紧急报告：口答或电话。3．定期报告：依照巧顾客情报报告书”。第三条 顾客的级别分类依顾客的信用 而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。第四条 定期报告：1．业务员对于A,B,C各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定期报告。2．主管对上 ...

条 报告义务。业务员对“顾客信息报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。第二条 报告的种类及方法1．日常报告：口答。2．紧急报告：口答或电话。3． ，而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。第四条 定期报告1．业务员对于朋C各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定。主管对各项报告做整理 ...

与防虫管理。3．货物调拨、组装以及用户服务任务与货物动态信息传递。4．接待用户电话投诉，消耗材料台帐管理，组装工具帐管理。聘用条件：年龄在_____岁以下，女性 意见及时向公司反馈。第二十九条送货任务的下达与执行1．由店面导购或销售业务员填写《送货单》，报主管或领班审核签名后，《送货单》生效。2．各区 ...

与防虫管理。3．货物调拨、组装以及用户服务任务与货物动态信息传递。4．接待用户电话投诉，消耗材料台帐管理，组装工具帐管理。聘用条件：年龄在_____岁以下，女性 意见及时向公司反馈。第二十九条送货任务的下达与执行1．由店面导购或销售业务员填写《送货单》，报主管或领班审核签名后，《送货单》生效。2．各区 ...

与防虫管理。3．货物调拨、组装以及用户服务任务与货物动态信息传递。4．接待用户电话投诉，消耗材料台帐管理，组装工具帐管理。聘用条件：年龄在_____岁以下，女性 意见及时向公司反馈。第二十九条送货任务的下达与执行1．由店面导购或销售业务员填写《送货单》，报主管或领班审核签名后，《送货单》生效。2．各区 ...

的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。4．生产经理：公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要。5．教育部主管：职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等。教学计划的制作顺序决定担任讲师之后，接着 ...

与其收入间的关系。每个企业，工作效率高的员工比效率低的员工薪金高。比如业务员，业务成绩好的就比业务成绩差的员工薪水高。3．灵活性原则。薪金发放的灵活性能激发员工的热情。索莱克特龙公司是一家生产计算机、打印机、移动电话以及其它高科技设备的公司，他们对薪金的发放采取了“严格考核、奖惩兑现、逐年推进 ...

与客户做任何处理的答复协定或承认。对“ 客户抱怨处理表”的批示事项据以书信或电话转答客户（不得将“客户抱怨处理表”影印送客户）。 12．各部门对客户投诉处理 物料供应商等的责任时由总经理室会同有关单位共同处理。14．客户投诉不成立时，业务员于接获“客户抱怨处理表”时，以规定收款期收回应收帐款，如客户有 ...

一、情报管理制度报告义务业务员对“企业物流情况记录表”的各项目应不断地注意填写并向上司报告。报告的种类及方法（一）日常报告：口答。（二）紧急报告：口答或电话。（三）定期报告：依照“企业物流情况记录表”。顾客的级别分类依据客户的规模、需求的及时性及需求大小状况，将 ...

员负责接收用户信息2．信息的来源：（1）书面合同（包括配货合同）；（2）电话等方式的口头协定；（3）长轻厂每月末下达的柴油机生产计划；（4）每天下达 科下达的柴油机看板计划；（6）仓储部发出的返机架计划；（7）吉轻发运部业务员发回的发车计划；（8）运输公司下达的柴油机运输计划；（9）大连柴油机厂下达的 ...