体系，严格实行定额管理，实现资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关技术规程，严格工艺设计和业务操作，确保工程质量全面达标，并 中扣除。2．按职能科室分工的目标任务和指标考核（1）办公室①公司员工未出现盗窃、赌博、嫖娼、卖淫、吸（贩）毒、贪污、计划外生育、邪教组织活动等 ...

原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。 6．加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生， 处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 12．对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13．本部门人员违反制度当月 ...

定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。第四十三条 加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺 处理。1．有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2．有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；3．损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良 ...

工作安排或调动工作而未按规定时间报到者。5．1．4 造事实，假报情况或盗窃、涂改、制造证明请假者。5．1．5 作时间擅离职守，做私活、办私事 职工考勤以值（班）为单位，各级领导和有关部门应经常深入值（班）进行检查和现场协助考勤员。考勤员必须认真负责地逐日填好考勤表。不得徇私舞弊，弄虚作假，如经发现， ...