，结合本人实际情况再给予其2-23个月的医疗期，医疗期期间停发其固定工资、绩效工资及与考核挂钩 的补贴，但根据实际情况可发放一定数额的疾病救济金 当地最低月工资80% c. 员工月内病假达到20天及以上的，取消年终当月年终绩效奖。 (5) 相关规定 a. 公司员工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有 ...

提升程度；质量奖是根据员工的日常工作表现和行为准则所设置的一项绩效工资，与月度考核、日常奖惩挂钩；效益工资是根据酒店经营业绩和部门业绩所确定的工资， 工作业绩、综合表现等设置质量奖，它着重体现员工的工作态度与责任心，与月度绩效考核、日常奖惩挂钩。 部门经理以上人员每月开展一次治理评审；主管以下人员每月 ...

后方可借款。（所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行）。5．工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报 ）。（五）薪酬结构1．薪酬结构种类1）年薪制加期权股；2）基本工资加绩效工资加期权股；3）基本工资加佣金（提成）制；4）基本工资加计件工资加绩效 ...

，特制定本方案。第二章 指导思想的原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司 3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后， ...

直接上级与隔级上级/部门总经理直接上级与隔级上级/部门总经理进行面谈，确认员工的绩效评价结果。5．4．3 综合调整：部门总经理（1）部门总经理分析第一次绩效 执行。6．相关问题的规定6．1 员工如果对本季度绩效管理工作有重大疑义，可以在拿到下季度首月工资条或接到正式通知的15天之内，向部门总经理或人力 ...

规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想的原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司 ）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后 ...

确定，以保证公司内不同职务的薪资收入水平符合社会公平和竞争的要求。第四条 工资率的调整主要采取以下方式进行：1．与当地社会零售物价指数挂钩，物价指数上升时， 法，由工作评价小组对各个岗位进行评价打分，总点值3000分。第三条 绩效工资在每月考核后根据结果核发，考核结果由部门经理每月10日前报行政人资部 ...

日工作津贴采用计时制方式，依照下列公式进行计算（单位：元/小时）：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×1.50第十九条 深夜工作 的职务完成能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第十二条（职能工资的等级晋升标准）的规定办理。（二）员工升级后的 ...

上限以内的加班时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（奖金）是工资的重要组成部分。是根据企业劳动效率、经营业绩及个人表现 ）月工资的计算期自每月_______日起至最后一日止。（2）基本工资、职能工资、交通补助、午餐补助、福利补助的支付日原则上为当月_______日，加班费的 ...

上限以内的加班时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（奖金）是工资的重要组成部分。是根据企业劳动效率、经营业绩及个人表现 ）月工资的计算期自每月_______日起至最后一日止。（2）基本工资、职能工资、交通补助、午餐补助、福利补助的支付日原则上为当月_______日，加班费的 ...