，健全预测、核算、控制、分析和考核等管理基础工作；募集和合理使用资金，提高资金使用效果；有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益；真实、完整地提供 预算、现金流量预算和资本性支出预算。第九十三条公司将建立全面预算的决算审批制度。预算委员会经董事会授权，对综合预决算、分项决算进行监督，预算委员会办公室对 ...

，健全预测、核算、控制、分析和考核等管理基础工作；募集和合理使用资金，提高资金使用效果；有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益；真实、完整地提供 预算、现金流量预算和资本性支出预算。第九十三条公司将建立全面预算的决算审批制度。预算委员会经董事会授权，对综合预决算、分项决算进行监督，预算委员会办公室对 ...

预算方案，报集团总部审批。第十一条 各酒店根据集团总部批准的资金预算方案，制定各月的资金预算计划，每月将酒店节余资金汇总部集团使用。第十二条 需申请临时借支的，必须填写借支单，注明借支事由，经部门负责人核实、财务部负责人审批后办理借支手续。2、差旅费借支必须由部门负责人根据员工出差天数及日费用标准核定 ...

预算方案，报集团总部审批。第十一条 各酒店根据集团总部批准的资金预算方案，制定各月的资金预算计划，每月将酒店节余资金汇总部集团使用。第十二条 需申请临时借支的，必须填写借支单，注明借支事由，经部门负责人核实、财务部负责人审批后办理借支手续。2．差旅费借支必须由部门负责人根据员工出差天数及日费用标准核定 ...

本办法规定的证件，到本单位住房公积金管理办公室申请填制《申请支取住房公积金审批表》，经所在单位公积金管理部门签章，由公积金管理员提交相关证件，报集团公司住房 四十四条住房基金管理中心应当按照委托合同的约定，检查、监督住房公积金贷款资金使用情况。受委托银行应当按照委托合同约定，按月向住房基金管理中心准确 ...

加速资金回笼，及时与供应商核对帐目，安排货款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。6．参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料， 提出购置清单，单位或部门负责人签署意见；b．财务部审核；c．总经理、副总经理审批。（2）总值500元以上a．申请人提出购置清单，部门负责人签署意见；b ...

制度，并负责督促检查执行情况。c）负责公司资金的平衡、掌握和监督资金的合理使用，监督资金回笼，考核资金使用和投资效果。d）参与策划重要的经营策略， 2．年终奖金的计算a）公司行政人事部在规定日期（具体日期由总经理决定）将总经理审批完毕的上年度《员工考评表》交财务部会计。b）财务部会计根据当年可分配奖金 ...

后办理收付款，并在原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。 四、货币资金支付的审批权限1．日常办公电话费（含移动电话费），行政用车支出（维修费除外 开支。不属于上述现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。其他特殊情况使用现金需经公司总经理和财务部经理批准。 3．公司的现金收入必须及时存入银行 ...

使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。2．公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用申请表。由总经理审批，特殊情况下总经理可授权执行副总 领导提供准确的财务信息资料和改进意见。6．财务部库存流动资金不超过________元，使用现金如超过规定数额时必须提前告之。五、公司全体员工要共同遵守以上 ...

使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。2．公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用申请表。由总经理审批，特殊情况下总经理可授权执行副总 领导提供准确的财务信息资料和改进意见。6．财务部库存流动资金不超过________元，使用现金如超过规定数额时必须提前告之。 五、公司全体员工要共同遵守以上 ...