会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， 组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。七、日常考勤：同总公司《考勤制度》八、工作 ...

会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。 七、日常考勤：同总公司《考勤制度》 八、 ...

人事管理制度?第一章 总则第一条 为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。第二条 适用范围一、 经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。四、开发新客户，市场销售成绩显著者。五、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。第六十 ...

1．企业规章制度； 2．收银员岗位职责； 3．收银员工作流程； 4．识别假币的各种方法； 5．现金管理制度、支票管理制度、发票管理制度； 6．开据发票的规范要求及实际操作； 7．安全手册及灭火器的使用； 8．点菜宝系统基本原理，维护要点； 9．收银机、点钞机、税控机上机操作。 ...

制度》、《__________公司费用开支实施办法》以及《目标成本管理手册》等，对物资消耗定额、劳动定额、设备完好率、工时修理定额、可变性费用定额都作 节约活动，还与承包责任制相联系，既增强了员工勤俭节约的自觉性，又提高了公司经济效益。3．加强销售环节的控制为了使目标成本计划能够顺利实施，_____ ...

．01，质管办为1．0，总经办、经营办、生产办、技术中心、市场部、销售公司、供应办为0．99。 5．3．3 在双文明工作年度考核中未拿过 6．附件： 6．1 《员工手册》 6．2 《双文明考核细则》 6．3 《双文明监督岗检查内容及评分标准》 7．支持文件 7．1 公司各部门管理办法 7．2 《餐厅 ...

人员应按照本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资采购、储存、供应、销售各环节平衡衔接； 仓管人员应做好物资的保管工作， 如实登记仓库实物帐，每月两 一份交仓库管理员登记，一份交财务部记帐，一份交采购部存查； 员工手册—— 第六章资产管理制度3.出库领料经办人须填写《领料申请单》，交由部门主管审核签字 ...

总部负责，后续培训由加盟店负责。加盟店应当按照总部规定的培训要求及考核标准对员工进行培训与考核。 第二十四条培训的考核加盟店参加培训的人员，应当通过规定 管理系统，对产品的供应、库存、销售、结算实行计算机信息管理。计算机信息管理系统所包括的内容，视为经营手册的组成部分，加盟店应严格遵照执行。 第五十二 ...

核对余额。 （二）银行存款收付 1、银收 （1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机 奖励金 记入奖励金个人账户并编制记账凭证 每两年根据人力资源部通知的员工奖励金 借：管理费用/营业费用/制造费用 贷：其他应付款——奖励金 ——→传主管岗审核。 注：（ ...

_________公司的某些标志、名称、服务系统，并积极参与_________公司系统特许经营权的销售与服务业务。（5）被特许人意欲从事于汽车护理服务的商业服务， 生效期间内，竭尽全力于特许连锁店的管理与经营；g要求所有的雇员执行特许连锁协议，按内部手册的要求办事，禁止员工在雇佣期内或以后为任何个人 ...