下以口头或电话形式处置的事项，事后也必须以文书形式记录下来。第六条 文书的管理原则规定如下：1．文书的收发、领取与寄送，原则上由公司行政部负责。2．公司 和公文批复之后，方能实行。第十四条 须请示审批事项如下：1．职务及重要人事安排；2．各种制度性规定的变更；3．重要契约的缔结、解除与变更；4．诉讼 ...

联络，以使彼此的交易得以顺利进行。4．举行有关销售方法、销售技术、经营管理、店铺设计、人事管理、事务处理及其他相关内容的研究会、讲习会、训练会，并进行指导。5． 设置下列管理人员：1．会长1名。2．副会长1名。3．干事若干名。以上管理人员由会员选举产生，任期为一年，可连选连任。第六条 运营本会每年举行 ...

2．促进全体员工同心协力，努力达成自主性的经营方针。3．营业额达到2亿。第二条人事管理目标1．全公司总人数以150人左右为标准。2．确立职位分类、薪金 1．拟出年内例行事项的实施计划表。2．拟订综合控制计划，重点放在推销员与管理职员上o3．订出计划，使达到附加价值150万元与提高工资20%的目标。4． ...

、纠缠领导，影响本公司正常生产工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规症处理。第十条 人事部门在辞退员工后，应及时登记《人员 一条 本公司下属各分部、发展部辞退员工，必须经由公司人事处人事副总裁审核批准方可执行。（三）辞职管理第十二条 本公司员工因故辞职时，应首先向人事部门索取 ...

、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。四、档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和 ...

万元。二、基本方针为实现上述基本目标，公司特制定如下基本方针：1.通过人事管理制度改革，保证实现职工人心稳定，努力钻研业务，团结奋进的工作环境；2. 。5.定期组织实施教育培训活动。6.制定销售人员的业务基准。七、基础营销计划管理1.综合销售合同的签订，必须结合生产计划的完成情况，做到产销结合。2.不 ...

合作期间，乙方的原法定代表人担任____________ ，负责工厂的生产、质检及内部的行政管理工作，甲方派专业人员协助、监督；3．联营合作期间，工厂的财务人员 招聘生产人员，并进行业务的培训；3．甲方负责生产管理制度，岗位责任制度、员工奖惩制度、人事管理制度、生产流程表、工艺流程表等运作机制，乙方在 ...

档类（存放于行政部文件夹类）新版公司制度，已批准：（_______份）《办公室管理条例》、《办公用品管理规定》、《会议管理制度》、《宿舍 制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、在职管理人员员工档案奖惩通报（_______份）员工工作计划、总结（_______份)会议纪要（_______份） ...

的方针、政策在本公司的贯彻落实；4．1．2参与公司重大问题决策和人事管理工作，支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权；4．1．3加强 队伍四化和德才兼备的原则，负责党政领导班子的思想作风建设，会同有关方面和部门做好公司管理人员日常教育、培养、考察、调配工作。4．4支持股东会，董事会，监事会和 ...

档类（存放于行政部文件夹类）新版公司制度，已批准：（_______份）《办公室管理条例》、《办公用品管理规定》、《会议管理制度》、《宿舍 制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、在职管理人员员工档案奖惩通报（_______份）员工工作计划、总结（_______份)会议纪要（_______份） ...