月 日 五、董事会意见 董事长签字年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 项目 考核内容 平分等级 好 较好 一般 较差 工作实绩评价 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成情况 德能素质评价 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能 ...

坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 第二条树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动 要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。 第十条加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。...

情况准备相应的维修工具。 （2）维修人员接到维修通知后，_____分钟之内到达维修现场，应在______分钟内完成维修任务。如未能按时完成，应向上一级主管汇报。 （3）到达需要维修的房间，要轻轻敲门，得到院方工作人员允许后，方可进入，进入时应以清晰的声音介绍自己 ...

善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 指 导 协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 14 12 10 8 6 主动努力改善工作 ...

签字核定。2．奖励费用每半年集中发放一次，党政办公室具体办理。三、工作要求1．各支部每月须投递新闻稿件至少_____篇，经党政办公室核稿、党委 突出的通讯员，推荐局级“优秀通讯员”表彰。3．实行通讯报道工作“一票否决”，年度内未完成通讯报道指标任务的党支部，取消“先进党支部”评选资格。四、本办法自下文 ...

中心，统筹完成医疗、预防、保健、财务、总务、乡村医生管理工作等任务。三、领导和主持草拟、修改和制定全院工作计划，按期布置、检查、总结和汇报工作。 严格贯彻执行。加强标准化、规范化和科学化管理，不断提高医疗服务质量，提高技术水平和工作效率，严防差错事故的发生。五、审查医院年度财务预算、决算，审查批准大型 ...

一、医疗质量管理委员会组织；1．防治医疗质量管理委员会在院长直接领导下，由业务副院长直接牵头并开展工作。2．成员:由临床科室负责人及医技科室负责人组成。二、医疗质量管理委员会工作其主要任务：负责医院临床科室、医技科室、行政及后勤部门的质量控制管理。3．开展全员质量教育，努力 ...

措施；4．3 负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；4．4 负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；5．其他管理5． 处理营销杂务，并做好营销策略参谋；5．4 负责所属人员的考核考评工作的实施；5．5 负责完成上级下达的临时工作任务；5．6 其他未尽述的工作事宜 ...

维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。?9．开展群众性的"三好"、"四会"活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施， 目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。?13．负责完成厂部临时布置的各项任务。?职权?1．对全厂设备的迁动和精密、大型、 ...

15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理；超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条 调休时间计算：（ 。第二十二条 为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班 ...