5．遵守单位《管理制度》，认真履行单位《岗位职责》； 6．熟知集团员工守则。 第四章 岗位职责及工作质量要求岗位职责及工作质量要求见《劳动合同》。 第五 质量方面有显著成效的； （8）提出合理化建议，使集团在经营管理中取得显著效益的； （9）技术创新，为集团节约资金和能源的； （10）防止事故或保护 ...

管理机构设置方案4． 制定公司的具体规章5． 拟订公司的基本管理制度6． 提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7． 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘 大宗项目订货；6．兼管职能：采购：公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同； 市场部1．部门名称：市场部2．直接上级：总经理、董事会3．下属岗位： ...

特许经营计划”后，确保乙方应有的权利和义务，促进并提高品牌经营管理水平。 第五条签定本合同并不表示乙方可以代表甲方，或以甲方名义行使权利或承担义务。 第 样品调整不享受此折扣政策。 第十八条乙方享有甲方提供经营指导、培训及其相关技术支持的权利。 第十九条乙方有权利对因甲方产品内在质量问题造成的经济损失 ...

4．任何一种合同书，经理都必须过目，对于特约事项，更需特别留意。（三）违反合同或发生纠纷时1．销售经理必须亲自想好对策加以处理，不可完全交予部属去处理。2 独立的会计制度或预算控制制度1．销售经费需依各种科目，编列年、月预算。2．销售经理对于细目均应亲自过目、研讨、审阅。（三）经费管理的办法1．要迅速 ...

计划并安排下达到所属各单位执行。第十一条 公司统一组织对外贸易，引进先进技术和引进资金，并负责组织有关基本建设的实施。第十二条 公司按照平等互利原则， 、工厂的积极性，公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面，贯彻集中统一领导，分级负责管理的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理 ...

的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动 晋升岗位工资等级。第五章 非正式员工工资制第十七条 适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条 工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资 ...

检查部门：负责本企业各道工序半成品、成品的质量检查工作、监督，保证生产车间按技术要求、质量标准生产合格的产品；行政部门：负责本企业的行政工作、后勤保证工作。 建设和精神文明建设负全面责任。第十二条 建立以厂长（经理）为首的生产经营管理制度，厂长（经理）负责全面工作，副厂长（副经理）负责生产、经营工作， ...

检查，有权督促乙方履行合同。 第五条 乙方的权利义务 1．乙方必须健全厂的领导班子，健全生产、经营、财务管理、行政管理、工资、劳保、福利等制度，乙方应经常向 与甲方的监督检查。 4．乙方有产、供、销的自主经营权，有权自行招聘技术人员和职工，有权根据职工的生产技能、工作效率、身体条件、劳动态度、执行纪律 ...

公司职工的工资待遇，参照中国有关规定，根据公司具体情况，由董事会确定，并在劳动合同中具体规定。 第九章 工会组织第四十五条 公司的职工有权依照《中华 第十二章 规章制度第六十一条 公司通过董事会应制订下列规章制度：1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度； ...

本公司被聘用人员基本资料、录用、转正、定级、调资、奖惩、聘用合同、考核记载、专业技术职务评定、重大奖惩记载、培训、晋升等文件材料等；8. 本公司 分工 第八条 总经理负责领导公司档案工作，定期听取档案工作汇报。第九条 行政部负责审定本公司档案管理的各项制度，研究解决档案工作中的实际问题，并组织档案管理 ...