国家重大方针、政策、法规以及企业管理、行政管理基础知识；（2）掌握行政管理、经济活动分析、各类公文、信息调研等专业知识和企业生产、经营、技术等基本情况；（3 在授权范围内代表总经理协调处理有关问题；（2）有较强的决断能力，能综合分析问题，为总经理决策提供参谋意见；（3）有较强的文字表达能力，能起草工作 ...

材料采购成本较大的物资制定了目标限价。自财务部材料核算室进行“四同”材料价格比较分析后，过去那种舍近求远、质次价高的不合理问题得到了有效控制，人为的扩大采购成本问题 市场最新价，即予拒付，后经磋商，按市场最新价付款，共为企业挽回经济损失2．72万元。上述几点是我们在探索材料采购成本控制中的一点收获， ...

。（二）公司财务管理的基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，参与经营投资决策，有效利用公司各项资产，努力提高 超过核定的限额，超过部分应及时送存银行，不准以白条抵库存。企业单位之间的经济往来，一般应通过银行进行转账结算，不准出借银行账户和套取现金。（三）银行 ...

年财务计划”。一、编制依据主要根据1．以上年各项指标完成情况和今年的各项经济技术计划为基础；2．目前已签订的供应、销售合同和可能达成的协议。二 算平衡，对计划执行中的问题提出具体意见。5．按季节进行财务计划执行情况分析，不断改进工作，堵塞漏洞，提出措施，保证__________年的财务计划全面实现。 ...

实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。 2．开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等 至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。 第七分 CI规范 ...

至2004 年，钢材市场供给将保持相对平稳价格小幅度攀升的态势。但由于各地经济发展不平衡，以及运输到货等因素的影响，少数钢材品种在局部地区有可能发生 波动。现对2003年下半年和2004 年的市场情况分析如下：国际钢材市场仍将看好。在2003年下半年西方工业国家经济复苏的带动下，出现了世界范围的钢材热 ...

单价的计划。2）损益平衡点等基准。3）事业发展计划的销售总额综合许多政治、经济、社会变迁资料拟出事业发展计划的销售总额。4）召开会议做最后的检查改进及 1．取得部门别及客户别的商品销售比重，将去年同月的部门别及客户别的销售比重予以分析研究。2．部门别及客户别商品销售比重的修正将实际的部门别及客户别商品 ...

作好记录，做好评比考核工作。 10．组织处理重大设备事故，叁加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计 工作不深入计划调度不周、组织领导不力，影响设备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。3．对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故 ...

营业外收支情况表、利润及利润分配表、应交税金明细表、存货结存表、财务状况比率分析表等，各报表上报前财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第 资报告”、“帐户馀额表”等为第一类；2．借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发档，年度、月度财务资料备份等 ...

、核算、分析和考核，正确反映企业的生产经营成果，挖掘降低成本、费用的潜力，努力降耗增效。 第四条 在成本、费用管理中，各单位要严格遵守国家经济政策、 考核单位内部各项成本计划的具体执行情况；对本单位成本费用进行及时的预测、控制和分析。 第五章 附则 第十八条 本规定由总公司财务本部负责解释和修订。 ...