，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2．凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。3．全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算 现状与开发方向其他b）专业技术类科目：技术线、市场线的岗位设计与工作流程适合公司习惯的标准作业技巧项目管理流程与强化训练其他4．2．2 实习生导师制的岗位培训 ...

内部无法处理的事项可向政府有关执法部门或劳动仲裁委员会投诉。3．4 公司为保护员工，免受打击报复，同时设立总经理投诉信箱。由总经理亲自负责定期收取投诉信件 2 受理投诉人必须对处理投诉的过程和结果负责，经查有不公正或泄密行为，公司可对直接受理人和受理部门领导从重处罚，情节严重的可提请司法机关依法追究其 ...

恶劣的要给予经济处罚或降职处分。?7．负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。 情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。?2．积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。??第十条 ...

支付的资金（除临时处置资金外），均通过酒店管理公司财务经理统筹安排。第九条 报帐审批流程1．员工因工发生的日常费用必须按规定事先报请部门负责人 经部门负责人核实、财务部负责人审批后办理借支手续。2．差旅费借支必须由部门负责人根据员工出差天数及日费用标准核定；其他现金借支一次不得超过2000元。3．因 ...

起来进行分析评定，评定分五个等级。第十条 考核对象：业绩考核的对象是本公司全体员工。除那些考核观察期特别短的人员以及其他特殊情况，以及没必要进行考核的 ：人力资源部经理根据全期业绩考核、综合出勤情况以及其他人事劳动方面的记录，决定员工的提薪等级。第十八条 奖金等级的决定：人力资源部经理根据一期或二期的 ...

危机事项。4．随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。5．公司交办的各项事宜。第二条 本公司员工值班，其时间规定如下：1．自星期一至星期五每日下午下班时起 可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半至次日上午八时止。第三条 员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应配置值日牌， ...

第一条 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。第二条 员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。第三条 男员工的着装要求：夏天穿衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着西装时，要佩戴公司 ...

核定的降职人员，人事部门应以人事变动发布通告，井以书面形式通知降职者本人。公司内务级员工收到降职通知后，应于指定日期内办理好移交手续，履任新职，不得 一般管理人降职由用人部门或人事部提出申请，报经理审核，由总经理核定；4．一般员工的降职由用人部门提出申请，报人事部核准。第九条 降职的薪金处理降职时，其 ...

考核者应把考核当作自己的重要职责，努力提高工作效率。第四条 考核原则为了使员工考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则：1．在整个考核期间，必须根据日常观察所 ，评定分五个等级（如下表）。第九条考核对象业绩考核的对象是本公司全体员工。除那些考核观察期特别短的人员及其他特殊情况，以及没必要进行考核的人员 ...

，3天以上由协理或副总经理核准；3．经理级人员由协理以上主管核准。第五条 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限。其 酌情不予给假，或缩短假期，或令延期请假。第十二条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。第十三条 计算全年可请假日数，均自每年1月1日 ...