，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2．进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高 经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。审查并签署单位财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。审查涉及财务收支的重大业务计划、 ...

第一条 本公司为加强财务管理，增进资金运用效益，特制定本办法。第二条 凡年度计划内固定资产的购置、厂房的扩建以及增加固定资产效能的修缮、在规定金额以上之资本性 计划增资的未分配盈余、折旧准备或长期借款支付；但非计划内固定资产的购置，增加固定资产效能的修缮，可以短期资金支付。因各业务拓展的需要，其总额以 ...

的主要工作职责是：（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。（三） 的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五） ...

办理。（二）销售或营业部门根据生产经营目标和市场预测，编制销售或营业收人计划，承接购货客户的“订货单”，通知生产部门组织生产、加工等业务工作。（三） 保管员、质量检查员及有关负责人在验收单上签章。（六）购货付款手续，不论是计划合同订货还是市场临时采购，均由供应部门办理，按规定财务部门办理请款付款手续。 ...

）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。（4）经营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露问题，提出改进 ）：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8） ...

）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。?（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进 ：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。?（8 ...

规则以及其他具有普遍约束力的决定、命令、通告、通知等文件。第三条 规范性文件的计划、起草、审查、决定、公布、解释、备案、清理，适用本办法。第四条 年度计划应当明确规范性文件的名称、起草单位、完成时间等。第十一条 规范性文件年度计划在执行中需要进行调整的，对拟增减的项目经制定机关法制机构审核后报制定 ...

党委会议有关精神，组织实施党委会议有关决议和决定；3．讨论学院每月党务工作计划，部署安排日常党务工作；4．酝酿需要提交党委会议讨论决定的事项。第十 精神，组织实施党委会议和院长办公会议的有关决议、决定；3．讨论学院每月行政工作计划，部署安排日常行政工作；4．酝酿需要提交院长办公会议讨论决定的事项。第十 ...

本制度执行。3．1 会议组织3．1．1 公司级会议：公司员工大会、年度总结计划会和各种代表大会，应报请总经理批准后，由主管部门分别负责组织召开。3．1 要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：1．年度总结计划会：人事行政部、总经理、每年元月、公司行政楼、培训中心、班组长以上干部人员。 ...

准备会）汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划，完成情况布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8 ，方可召开。1．总经理办公室每周六应将公司例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划，并分发到公司主要管理人员及有关服务人员。2．凡总经理办公室已列人 ...