一般包括销售或营业预算、生产 预算、制造费用预算、产品成本预算、营业成本预算、采购预算、期间费用预算等，企业可根据实际情况并参照公司具体要求编制。 第十六 程序执行。对于预算外的项目支出，应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。 第二十五条 企业应当严格执行 ...

1、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目 好，费用标准较低的工程施工单位。施工前做出预算，经主管主任研究，同意签定合同后方可开工。3、施工过程中负责检查工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员 ...

检查落实各部门培训计划执行情况.3、办理离/就职员工各种手续.4、负责各部门绩效考核工作.5、组织纪律检查.6、对采购"货比叁家"进行监督抽查,发现问题上报经理.7、配合法律顾问审核公司合同.8、媒体宣传、新闻采访.9、树立公司专业形象,保证公司名誉不受到侵害. ...

．负责办公室人员工作任务的下达，并检查、督促落实情况。管理诸如文秘、档案、工资、人事、劳动合同签定及各类保险手续、采购、保管及财务工作。 4．主持草拟**整体工作计划、方案、办法、总结等，协助总经理做好**各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实。 ...

，特殊情况必须经总经理批准。 三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上注明进货 、钱进来，钱货两清。如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条 ...

技术、生产制造等部门的负责人和从事技术、质量、设计、科研、计划、设备、采购、供应等部门的技术人员和管理人员。教育的内容主要是在掌握《GMP规范》 个工作日内办理完解除劳动关系手续，在限期内不办理劳动关系解除手续的，劳动合同自行解除。7．待岗期间待遇：待岗人员到再就业培训中心报到后，________日（ ...

设备的保养作业规范。3．督促各使用部门依规范执行保养维护工作。4．定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。5．随时查核 月用量：依过去领用记录及年生产变动因素来设定。5．购买期间：考虑采购作业期间加上入厂验收天数。（二）“管制库存零件”管制方法1．生产部办公室应建立“ ...

。2．3信息中心是分公司信息资源的归口管理部门，负责信息资源的组织、协调、采购、服务等日常管理工作，主持信息平台、信息整合等系统建设工作，负责有关技术支持 部门负责人和公司负责人访问。6．4外购信息分级主要考虑和外部信息公司所签合同，按C1、C2二级分级。C1级信息在分公司范围内使用；C2级信息在本 ...

按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对责任者的处理意见，并及时上报。 九、经营合同管理部门安全职责1．对本部门的安全负责。2．经常教育经营人员在生产经营活动中 下班后清理好现场，保持工作现场清洁整齐。 二十一、材料员安全职责1．在采购中，必须对自身的安全负责。2．材料进场时，必须按指定位置根据规格、 ...

代领。（三）行政部根据常规用量定期购买普通办公用品，购买前须填写《普通办公用品采购申请单》，经财务部审核、总经理批准后方可购买。1．普通办公用品的领用分为一 品如打印纸的使用及领用。1．打印纸的使用以节约为原则，除正式文件及合同外，其他打印文件尽量双面使用。2．打印纸由行政部统一保管，如一次打印超过张 ...