地保管会计档案，合理有效地利用会计档案。第十二条组织公司会计人员的业务培训和考核，提高财会人员的业务素质和管理水平。 第三章公司财务管理基础工作第 %；（3）分配股利后盈余公积不得低于注册资本的_______%；（4）企业可供分配的利润不足以按不超过股票面值的_______%分配股利，可以用盈余公积补 ...

。社会监督就是群众团体、人民代表、消费者以及社会舆论对物价进行监督。单位内部监督就是企业内部在价格联系中互相监督。物价检查，一般是指物价检查部门或物价专业人员 ）认真贯彻执行党和国家有关物价的方针、政策，负责组织学习培训、加强物价纪律教育，不断提高企业员工的政策观念、业务水平和依法经商的自觉性。（2） ...

。固定资产扩建改良及专项费用预算是供应部根据营业计划说明生产计划、产销配合计划及企业预算委员会决议事项所编制的年度资本支出及专案支出预算与完工进度表。15． 。21．管理计划说明。管理计划说明，由企业总务部及人事室就组织编制合理化计划、人员变动计划、人力发展培训计划、管理规章办法的推行计划等加以说明， ...

相对等增加净收入，所以对员工极有吸引力，不过行政手续较为繁琐。“福利套餐型”是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工 一笔100元的奖金等价于一天额外休假或两次双人晚餐或一个为期两天的培训等。这里重要的是将估算价格当做管理成本。3．绩效薪酬要调整为一个整体 ...

广泛的应用与发展，与其自身所实现的功能是密不可分的。总的来说，TQM可以为企业带来如下益处： 缩短总运转周期 降低质量所需的成本 缩短库存周转时间 提高生产率 追求 的内容，如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。第三个阶段为检查阶段，又称C阶段。这个阶段主要是在计划执行 ...

走出误区，树立正确的质量观念，落实质量战略。一、质量管理的误区失败的企业常常拥有以下错误的质量管理观念：1．达到技术标准就是高质量许多质量管理者对质量 地进行沟通和传播价值和理想，企业只有主动创造并提升自我价值，才能创造出高质量。③革除马虎之心。马马虎虎是质量管理的大敌。④全员培训并建立一套考核和评价 ...

规程的基础上，为了获得国际信誉，也正在申请注册以符合ISO9000 标准。因此，发展中国家企业如果想要在欧洲和北美市场上占有重要份额，确实有必要建立工业质量体系。在考虑 几点，工人们是可以有责任感的。（1）对工序设备的操作者进行了全面的培训。（2）将如何去做的详细指令告诉员工。（3）建立一套证实和评估 ...

操作规程等技术指导和先进的企业管理方法；4．提供与合作公司产品有关的国外技术情报及市场信息；5．对技术人员和职工进行技术培训；6．负责采购需 中华人民共和国中外合资企业劳动管理规定”办理外，根据董事会决议实行。 第三十二条合作企业职工有权按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》建立工会组织，开展 ...

）企业技术经济指标将要达到的水平；（五）企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；（六）职工教育培训及文化设施建设；（七）职工生活福利 正式下达次年的工厂年度经营综合计划。计划指标的调整第一条 为维护计划的严肃性，企业计划一经上级主管机关及厂领导批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位 ...

贯彻“质量第一”的方针，增强质量意识，加强职业道德教育，保证产品质量。 第五条 企业要做到“五不准”： 1．不合格的产品不准出厂和销售。 2．不合格的 等工作。 第十三条 产品行业管理部门要协助乡镇企业主管部门抓好业务培训，开展技术服务，切实提高企业素质。 第四章 质量监督 第十四条 标准、计量部门的 ...