间题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的满要，特制定本制度。第二条 范围：1．组织机能与工作职责；2．各项质量标准及 的制订：1．质量标准总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求、本身制造能力 ...

、金额、期限、手续等是否准确无误。? （四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。? （五）纠正财务工作中的 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。? 第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权 ...

特制定本办法。第二条 财务部门职能：（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析 借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。现金管理第二十五条 公司可以在下列范围内 ...

一辆名副其实的送货卡车。此事迅速报告结安全部门，该安全部门通知雇员不要对用胶布粘牢在汽车上的该包装进行任何改变，并且该辆车继续停在库场内。但随后接 大事。尽管全程公路运输如何预防拦路抢劫的问题主要与如何加强政府的法制力度有关，但库场内所发生的拖车窃贼则完全可以通过严密的安全制度予以杜绝。2．防止变坏在 ...

公文是集团公司机关及所属各单位实施领导和处理公务的具有法定效力和规范体式的文书，是传达企业方针、政策、制度、请示和答复问题、布置和商洽工作、报告和交流情况的重要 适用于在一定范围内公布应当遵守或周知的事项。2．7 通知：适用于批转、转发文件或传达到有关单位周知或执行的事项。2．8 通报：适用于表彰先进 ...

数字、金额、期限、手续等是否准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错 。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和 ...

技术参数，提供给乙方。3．甲方按照本协议规定的条款及时足额向乙方支付有关费用。4．甲方需遵守《数据中心客户管理制度》（见附件二）。5．甲方应以与因特网 内对违约行为予以纠正并书面通知对方；如认为违约行为不存在，则应在二十日内向对方提供书面异议或说明，在此情况下，甲乙双方可就此问题进行协商，协商不成的， ...

要有可行性和可操作性。 具体内容可包括： 1、改革不适应公司发展的管理体制、规章制度和操作流程，完善制度建设，提高管理效率； 2、改进公司组织机构和管理手段，使之 为准，同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审 ...

车辆原则上只限于在XX高速公路线内行驶，驶离XX高速公路线外预计超过2小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。4．1．3 车辆只能在公司指定加油站加油，因工作需要 ，不得乱停乱放。4．1．5 驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，发现问题及时报告车辆管理员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。4．1．6 ...

。8．甲方保证其陪送产品质量，承担因产品质量问题引起任何纠纷或赔偿的责任。9．甲方按照国家有关法律法规的规定，对消费者履行如产品退换或售后服务等义务。 使用这些秘密。双方应在自己的职权范围内制定有关制度，以保证各自的职员履行保密义务。一旦发现对方的商业秘密有泄露的迹象，应立即通知另一方，并尽可能地采取 ...