诉分析，及时采取纠正预防措施，以提升客户对公司的信任及满意度。 2．适用范围客户投诉及退／换货、维修工作的处理。 3．定义：无 4．职责4． 因素进行综合分析，确定不良原因并界定责任归属单位。6．2．3 ______工程师就调查的原因填写《客诉分析／处理报告》，经责任部门确认后界定责任归属。①对于产品 ...

时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作标准的依据。?第二条 适用范围? 供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了 然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等；提供给质量管理部门作QC工程图，作为检查标准 ...

时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了 然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等；提供给质量管理部门作QC工程图，作为检查标准 ...

第一条 适用范围 （一）本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。（二）依协作厂商的要求，对提出 选择的依据。（三）协助协作厂商改善质量，提高交货能力。第三条 考核及等级评定小组的组成 须由质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位会同前往。第四条 考核及等级 ...

，振奋精神，充沛体力，促进疲劳恢复和病后康复。二、适用范围1．食欲不振、消化不良、睡眠不安、精神衰弱、疲倦无力、精力不足。2．贫血、十二脂溃疡、胃炎、高血压的辅助治疗。3．病后体弱。4．老年慢性病，人体机能衰退。5．儿童、青少年营养不良、发育不全、学习 ...

为了加强公司财务管理，强化费用控制。2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行 审批手续，交本部门专人统计费用报销清单，再送往财务审核，超出_______天的费用不予报销，责任自负。4．2．2．财务部必须认真、负责地审查有关 ...

拜访作业1．拜访计划：销售人员每月底提出拜访计划书，呈部门经理审核。2．客户拜访的准备（1）每月底应提出下月客户拜访计划书。（2）拜访前应事先与拜访单位 作业计划，达成销售目标。2．适用范围：本公司销售人员拜访作业计划之核查，依本细则管理。3．权责单位（1）销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作 ...

水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2．适用范围__________服装公司财务部仓库管理。 3．职责3．1财务部 问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 ...

及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1．适用范围：本单位内部各科室人员。2．职责： 为主管领导和正院长，二次面试通过后，再进行第________周试工，___________周的试工通过后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。4．3．2． ...

1、目的规范公司管理员工上下班。2、适用范围 有限公司管理人员考勤。3、职责3.1行政人事部负责制度的制定；3.2各部门负责按照制度执行。4、内容4 ，应到行政人事部办理销假手续。4.2.3 事假4.2.3.1在不影响本职工作的前提下，员工因个人紧急事务准许请事假。4.2.3.2员工事假按事假时间扣发 ...