本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。第五条 成本费用分析：（一）原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。（二 待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。（三）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。第十条 通过分析对所存在的问题，提出 ...

时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。（2）保证适当的库存量，节约库存费用。（3）降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量 下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。关于仓库（库存）放在什么地方的问题，首先要考虑数量和地点。如果是配送中心，则应尽可能根据顾客需要，设置在适当 ...

的意见和建议，并且对他们正确的意见保留；5．妥善解决下属工作和生活中遇到的问题。第十六条 中层管理人员配置人力时应注意：1．根据每位员工的知识、能力 ；2．员工的工作积极性；3．产品的质量；4．原材料的节约情况；5．加班费用的控制。第二十八条 高层管理人员和中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力， ...

单位，为施工单位按期交工创造条件；6．随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；7．节约投资、降低工程造价。 第六 施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。10．对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的 ...

。逾期三个月甲方有权解除合同。5．乙方门店装修、设备、商品流动资金及其辅助材料费用由乙承担。 二、人员培训1．甲方将负责对乙方下属门店理货员、收银 公司配送中心，清单当面交接清楚，严格验货，如发现破损、超临界保质期、瘪听等有问题的商品有权拒收，并当场调换合格商品；离开交接地点，概不负责。4．乙进货造成 ...

、福利等实施办法；（11）公司的人员培训计划；（12）其他有关双方权益的重大问题。5．5总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营管理 分配给各方。为了达到本款8．1．的目的，“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：（1）按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从公司 ...

。 （9）及时处理除上述条款所述之外的公司的一切历史遗留问题，并保证不会因这些问题对公司的设立和经营产生不利影响。 7．2 为保证公司的有效 盈余公积金、法定公益金后，按股东的出资比例进行分配。 第十章公司的筹建及费用10．1授权 各方在此共同授权______办理公司增资扩股一切事宜，包括但不限于办理 ...

的任何其他信息。发生不可抗力事件时，任何一方必须各自承担由于不可抗力事件造成的支出和费用。声称受到不可抗力的一方应在任何时候采取合理的行动，以避免或尽量减少不可抗力事件 下或与本协议有关的或对其条款解释（包括关于其存在、有效或终止的任何问题），以及因履行本协议而产生的任何争议、分歧或索赔，都应尽力通过 ...

．1甲方保证乙方不受因为甲方履行本合同的义务和责任而引起的索赔、诉讼或费用开支造成的损害。3．2乙方保证甲方不受因为乙方履行石油协议的义务和责任而 经集团公司行文上报有关政府部门审批；3．协调对外合作油气田的跨界问题（不包括与股份公司所管辖的油气田的跨界问题）；4．从石油合同开始执行之日起，在石油作业 ...

、福利等实施办法；（11）公司的人员培训计划；（12）其他有关双方权益的重大问题。5．5．总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营 比例分配给各方。为了达到本款8．1的目的，“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：（1）按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从公司 ...