特殊岗位可采用非固定期限。4.劳动合同的签订、续签、变更和解除（1）公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30 日内重新 与员工双方经协商同意，可以变更或解除劳动合同；（3）有下列情形之一的， 公司可以单方提出解除劳动合同，且不支付任何经济补偿： 在试用期内被证明不符合录用 ...

等级后，由行政管理部进行岗位规划审核后交相关领导审批，审定员工岗位等级、聘任等级。2.重新聘任员工因岗位变动或岗位职责、工作环境、工作复杂程度发生变化时 岗位重新评估及重新聘任审批表》，并递交相应的《岗位描述》。3.职务任免公司一级主管的职务任免依章程须由总经理提名，董事会核定，二级、三级主管由总经理 ...

材料. 第六章 考勤统计及评价 第十三条 行政主管负责每月填写月度考勤统计表. 第十四条 公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况. 第十五条 考勤计分办法. 1. 迟到.迟到10分钟扣2分,迟到10～30 ...

公司发展壮大，提高积极效益，根据国家有关法律、法规。特制订公司管理制度如下。 一、公司全体员工要遵守公司的一切规章制度通告和公告。二、忠于职守、服从领导。三 职能，在工作质量上精益求精，努力提高工作效率。五、不得泄露业务、服务技术及生产上的机密。六、员工每日应该保持作业地点及宿舍的环境卫生。七、员工在 ...

）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目）；（6）了解公司对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面的要求。2．各部门培训教育的内容为 。 五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度培训计划和编选培训教材，并负责监督各项计划的实施，对培训效果组织考评 ...

在领导和组织部门工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁；（5）热心为公司和员工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益，员工 员工的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；（5）模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。4． ...

人员应做相应的背景调查，确定最终是否录用。（四）人员录用1．______公司人力资本开发部发出录用通知，附注报到须知。2．应聘人录用后，须进行健康 ，评定合格者正式录用办理转正定级手续，不合格者不予录用。2．新员工转正后，由______公司人力资本开发部办代办各项人资关系，档案、户口、社会保险等事项。 ...

进行竞聘上岗，体现能者上，庸者下的公平、平等竞争原则。7．公司所有员工在工作能力、工作（领导）水平几方面同等条件下享受同等竞争的权利 领导讨论后，方可实施。 第九条__________集团《年薪制度》未尽事宜经公司领导、集团人力资源部及职工代表共同商议后确定。 第十条__________集团《年薪制度 ...

考核相结合。 3．严格执行持证上岗考核制度。 4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。 5．季度考核由行政人事部发放考核表，结合管理者与员工意见进行，季度考核为年度考核的基础。 6．年度考核先由个人总结，再 ...

公司的经营管理更科学、高效、有序，从而达到员工收入增加公司发展之目的。 第二章绩效考核的部门、依据第一条绩效考核的职能部门：绩效考核的部门为综合 年度的_______至十_______。 第四章绩效考核第四条每月发放工资时，从员工的工资总额中扣除_______的绩效风险金。第五条以部门为单位进行考核， ...