副总 工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成订单生产任务 工作要点： 1．执行公司的各项规章制度及上级指令 2．负责生产的全面工作，对分管副总负责 3． 任务准时完成 8．按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成 9．建立和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交 ...

5．执行董事会会议决定事项。 6．合资公司规则、制度的具体制定。 7．任免部门经理以下的管理人员。 8．根据合资公司劳动管理规定，具体决定有关职工雇用、解雇、工资、奖金、福利、医疗等事项。 9．决定职工的培训计划。 10．向董事会提出年度财务报告、利润分配方案以及定期业务报告。 上述1－ ...

粉尘浓度合格率达80%以上。二、指导思想要以公司对2008年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防 提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真 ...

统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度。 3．监督制约原则。根据中央部门预算管理的要求，通过预算分解、定额包干、适度奖惩、财务监控的 的具体说明 1．差旅费：核算各部、室员工出差期间发生的相关费用。(部门核算指标中不含境外培训和专题性考察发生费用)凡涉及一个以上部、室员工共同出差、培训 ...

卡查实。②查实后，汇总填写《月度考勤报表》上交主管负责人。③在以身作则的前提下，严格按照有关公司制度进行监督审核。④考勤员：葛美云二、作息时间1．公司 工资加发标准：加班工资=5元/小时×加班计时5．下列情况不属于加班：①员工在非工作时间参加培训②员工因公出差九、年终考勤奖1．全年出勤率100%的员工 ...

的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的 年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。11．4 其他经公司批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。12．事假事假为无薪假，扣除请假当天的 ...

的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的 年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。11．4 其他经公司批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。12．事假事假为无薪假，扣除请假当天的 ...

接受公司工会的指导；3．调解委员会应建立必要的工作制度，做好调解的登记、档案管理和分析统计工作。二、公司调解委员会的组织原则1．调解委员会的办事机构设在公司 职工和职工辞职、自动离职发生的争议；2．因执行国家有关工资、社会保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议；3．因履行劳动合同发生的争议；4．因 ...

流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划 等5．1．2 办公用品采购包括：办公耗材、电脑及配件、其它零星物资、培训资料、书刊等。5．1．3 固定资产采购包括：机器设备、房屋、大额资产。 ...

流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划 品等5．1．2 办公用品采购包括：办公耗材、电脑及配件、其它零星物资、培训资料、书刊等。5．1．3 固定资产采购包括：机器设备、房屋、大额资产。5 ...