订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财务）部。内容包括品名、数量、单价 收款项余额、各项接受订货的产品内容等等制作成月报表，并经由经理审核后转呈报告给总经理。 第三条 每月或每月月初，营业部与工厂方面，应召集经理、厂长、科长 ...

编制 各公司及总管理处有关部门 会：法律事务室 会：法律事务室财务部如发布资料涉及公司业务政策事项应报告长核定后始得向外宣布。（一）务求文字简要，设计新颖，以便 2．股东名簿；3．组织规程及办事细则；4．董事会及股东会纪录；5．财务报表；6．政府机关核准文件；7．不动产所有权状及其他债权凭证；8．工程 ...

年加银行手续费；8）工程建设和出口信用保险的保险费。3．3工程造价以可行性研究报告为基础。如因工程地质等问题引起大的投资变化，资金的追加部分应经b批准。 国保险公司作为出口信用险的保险人，在所担保的贷款偿还期内，作为新公司的财务总监，以便确保贷款本息的偿还。12．4应使用附件一作为参考计算分配给b和新 ...

人员将部门主管签字审核好的《费用报销单》交给财务部，由费用会计审核单据的合理性及合法性（是否符合公司费用报销制度等），核实后在《费用报销单》上注明“____金额 时，应拒绝付款；如发现有弄虚作假、多报、重报、慌报等现象时应及时报告财务主管，如经查实，将对当事人予以严肃处理。2．每星期三、星期六为集中 ...

1．财会部于年度开始，即提出年度盘点预定计划。2．确定“盘点基准日”（决定需配合会计的决算）。3．盘点方式依期间区别为（1）定期盘点；（2）不定期盘点 。2．财会单位主管为盘点副总召集人，部分责任为制作盘点单、管理与盘后的汇总报告。3．总务单位主管为总干事，负责查核各使用部门财产设备现状及数量。4．受 ...

2．意外事件发生时。 第二十五条 盘点对象 1．配送、库房仓储单位； 2．公司各单位； 3．营业部各直营店门店。 第二十六条 盘点作业职责划分 1． 2．财会单位主管为盘点副总召集人，部分责任为制作盘点单、管理与盘后的汇总报告。 3．总务单位主管为总干事，负责查核各使用部门财产设备现状及数量。 4 ...

不动产列载于资产评估报告内的机房、播送台站及其他设施。3．文件和资料与转让资产有关的或附属于转让资产的全部业务记录、财务及会计记录、营运记录、 本协议的规定向甲方支付转让价款。第八条保密除中国有关法律、法规或有关公司章程、应予适用的香港有关法律法规或香港联合交易所有限公司的证券上市规则有明文规定或要求 ...

乙方发生的重大事项和生产经营情况。 3．有权监督企业按时披露年度财务报告、重大事项的临时报告及召开股东大会。 4．按约定收取服务费用。 第三条乙方 或股权凭证、出资人或股东名册； ⑤企业最近年度会计报表及审计报告； ⑥甲方要求提供的其他文件。 2．乙方须向甲方提供公司已核发的全部出资（股权）凭证及完整 ...

1．审核和证明企业的财会账目是否按法律和企业章程的规定制作。2．审核年度报告中是否包含法律所规定的情报以及对公司的事务是否给予了虚假的介绍。3．查看公司的账本和会计报表。4．对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告。5．核实年度财务报告和年度报告的内容。6．公正和诚实地履行职责 ...

、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料；2．公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；3．财务、会计及其管理方面的文件材料；4．劳动工资、人事、法律 、拆散或损毁。借阅档案交还时，须当面查看清楚，如发现遗失或损坏，应及时报告主管领导。5．外单位借阅档案，应持有单位介绍信，经总经理批准后方可借阅，且 ...