的责任依人事管理规则办理。?第三十八条 验收人员遇有已无法补修的施工缺陷时，除令其拆除重做外，需另计公司供给材料损失费，由验收人员视工程情形，初拟扣款计算办法，附于验收报告中送验收小组裁决。?交屋第三十九条 工程总竣工的标准订定如下：?1．外部秀面及前后围墙全部完成（包括瓷砖、马赛克、洗石子、喷壁 ...

铁路交叉路口时要做到一站、二看、三通过。四、服从局领导分配，听从指挥，自觉遵守劳动纪律。1．按时上班，不准迟到，不准早退，上班时不准喝酒，酒后上班扣奖金50元，酒后驾车调离驾驶员岗位，上班时间不准有娱乐活动，如发现罚款50元。2．请病、事假到办公室填写请假单，经局领导批准可以休假，星期天上班的，局里 ...

标志及包装物的处理等，均应有详细规定。（3）商品的价格和结算方式合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序。（4）交货期限、地点和发送方式交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定 ...

费用、提成标准和奖惩标准规定如下:项目单位创收任务（万元）人员（个）车辆（辆）基本费用（万元）维修材料费（万元）收入提成（%）超收提成（%）欠收例扣（%）城北站城南站城东站收费厅集体户合计说明：1．基本费用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有经费（基本工资、效益工资、加班费、误餐费、通讯费、车辆 ...

小组对各单位生产经营管理情况认真进行督察，对存在的问题进行科学分析，着重查找主观原因，并及时通知该单位限期整改。如发现未按督察组要求进行整改的，通报批评并扣罚主要负责人及单位年（岗）薪。对存在严重违章、违纪和管理混乱的单位，由督察组提出对该单位主要负责人或班子进行调整或诫勉意见，报总场研究后按有关 ...

妥予分类报支，不得相互混淆。九、各部门全体员工的借支总额在3000元以内者，须经企业主管核准后由首存现金中先行借支，并限于每月10日发薪时一次扣回，其借支总额超过3000元者，应依权责划分逐笔专案报批核准后始得由企业财务部汇寄支付。十、每月月底当天，企业会计员应凭留存之当月份该单位“现金收支旬报表” ...

，由总经理批准后提取。6．企业员工因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经会计审核，交总经理批准签字后方可借用，超过还款期限即转应收款，在借用人当月工资中扣还。7．发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，确定金额数量无误，填制记账凭证。8．工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的 ...

）支票到期后，由企业以现金找还。（2）另行订购抵账或抵交未付的账款中的一部分。8．本企业无销货折让的办法，如因发票金额误开或转交机关的商店佣金未扣时，需将原开统一发票收回，寄交企业更改或重新开立发票。如无法收回而不得已需抵扣时，则于下次向企业订货时，经业务经理核准后扣除，不得于收款时扣除货款或以销货 ...

送交财务部报销，按规定标准核销医药费，应由个人负担的医药费，少则当即付清，多则由个人填写还款计划，由财务部门按月从其工资中扣还。...

总监审批。6．借款出差人员回公司后，3天内应按规定到财务部报账，报账后结欠部分金额或3天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权在当月工资中扣回。第三条 出差开支标准及报销审批1．住宿公司部门副经理以上人员，平均每天不能超过____元，主办业务不能超过____元，业务员不能超过____元。高层领导因 ...