、职工工资、奖励、福利等实施办法； 公司的人员培训计划； 其他有关双方权益的重大问题。 （2）总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营 分配给各方。为了达到本款8．1．的目的，“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额： （1）按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从 ...

帐册应每年一次由一个在中国注册的会计事务所进行审计，费用由合资公司承担。合同各方有权各自承担费用自行指定审计师审计合资公司的帐目。 第四十三条每一营业 条本合同的订立、效力、解释、履行受中华人民共和国法律的管辖。在某一具体问题上如果没有业已颁布的中国法律可适用，则可参考国际惯例办理。 第二十一章争议 ...

2．乙方服务司机在服务过程中应该态度良好。如乙方司机在服务过程中出现服务问题，应当按照《劳务合作补充协议》承担违约责任。甲方有权要求乙方改正，乙方 时间的劳务费及超时劳务费。[2]乙方的管理费。[3]服务司机的通讯费。2．下列费用不包含在上述服务费中，甲方根据乙方提供的合格票据另行支付：[1]过路、 ...

经理签字同意，再交财务审核，由财务按事件轻重缓急统一上报总经理审批，审批合格的费用才可以报销（或报支）。 三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员 每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不拖延到第____天。 四、分公司会议及工作汇报1．每周 ...

经理签字同意，再交财务审核，由财务按事件轻重缓急统一上报总经理审批，审批合格的费用才可以报销（或报支）。三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员 分公司每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不拖延到第____天。四、分公司会议及工作汇报1．每周 ...

天报送给总经理银行存款余额明细；2．月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明 细给销售部；3．月底报外销部外销回款统计。（八）现金与 ，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九）现金与账目相符，差错率为零； ...

、固定资产、低值易耗品、包装物、在产品、制造费用、生产成本的会计核算。 4、对公司存货、资产或管理上存在的问题，提出建议，改善管理等措施。并编制损益表、资产 、根据各级主管签批的票据进行核算，并填制记帐凭证。 2、登记存货、销售、费用、往来等明细帐，并编制其明细报表。 3、于每月5日前把所做的明细报表 ...

、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展 ；11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式 ...

经理签字同意，再交财务审核，由财务按事件轻重缓急统一上报总经理审批，审批合格的费用才可以报销（或报支）。 三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员 每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不拖延到第____天。 四、分公司会议及工作汇报1．每周 ...

天报送给总经理银行存款余额明细；2．月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明 细给销售部；3．月底报外销部外销回款统计。（八）现金与 ，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九）现金与账目相符，差错率为零； ...