第一条 无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。无形资产分为可辨认无形资产 开发商品房时，应将土地使用权的账面价值全部转入开发成本；企业因利用土地建造自用某项目时，将土地使用权的账面价值全部转入在建工程成本。第六条 企业出售无形资产， ...

单位的财务收支、物资、设备及经济效益进行审计监督，以严明财经纪律，改善经营管理，提高经济效益，杜绝各种违纪违法现象。□ 审计机构及审计工作人员第三条 公司董事局 项目审计部必须会签（不包括子公司）：（1）基建项目；（2）经济合同，包括采购合同；（3）公司的年度会计报表。4.审计部不定时对上述 ...

将以银行贷款解决。 二、募集资金运用方案对本公司的财务影响本次发行募集资金投资项目实施后，本公司的经营规模进一步扩大，资产规模、主营业务收入和利润规模有较 等方面的合同，具体情况请参阅招股意向书。（二）诉讼与仲裁事项目前本公司不涉及重大诉讼或仲裁事项；______局以及本公司董事、监事和高级管理人员均 ...

零件更换，应由维修人员通知车间主管，再由车间主管及时通知业务。9．维修小组应管理好自己承修车内物品和拆卸下的零部件。10．对于需要更换的部件，在能保留其 。在几个单位共同进行时，各维修小组应相互协调配合。16．完成维修合同上所规定的维修项目后，由专人负责检查修复情况，并签字确认。17．将修复工作完成后 ...

是：软件产品的设计、制造、销售及售后服务。 第八条合资公司的生产规模：（注：按项目可行性批复写。生产性项目规模，以主产产品的数量表示；非生产性项目规模 由合资公司和合资公司的工会组织集体或与员工个别订立劳动合同加以具体规定。劳动合同订立后，报合资公司当地劳动管理部门备案。 第二十八条甲、乙方推荐的高级 ...

应开发新供应商，或报送主管部门拟订开发计划。2．新供应商的开发，由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后，填制供应厂商 并报经主管核准者除外），并填记在“请购单”上。（2）对于加工合同采购项目，采购部门应要求厂商填具“成本分析表”连同报价单一并送来，作为议价参考。 ...

其他高级管理人员以外的人订立将公司全部或者重要业务的管理交予该人负责的合同。第七十七条 董事、监事候选人名单以提案的方式提请股东大会决议。公司应在股东 最近一期经审计的净资产额的45%。董事会应当建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。第一百二十八条 ...

，是当务之急。 1.保护财产物资的安全。建立内部会计控制制度，可以克服财产物资管理混乱，避免财产物资损失浪费。 2.保证会计信息的真实可靠。建立内部会计控制 的监督、投资项目的会计记录、完善的定期盘点核对工作，避免盲目投资、非法投资带来的资金的严重浪费与流失。 5.经济合同管理制度。市场经济是以信用为 ...

时，为了不使顾客等待，接待主管或班长，其它管理人员应主动前来协助。交车前的检查确保车辆内外清洁。检查交车时间、费用，实际维修项目是否与工作单上项目相符。 、空调，灯光是否正常。对车间维修完毕的车辆进行检查，包括故障修复情况和对照维修合同进行车辆内外饰、内外观、车内物品的检查，发现问题及时和车间联系。经 ...

、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解。 五、提出项目操作的总体思路。 第二阶段 签署工作协议确定项目操作的总体思路后，则与项目方洽谈合作事宜，签定《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》，明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务 ...