考核与定量考核相结合。3．严格执行持证上岗考核制度。4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。5．季度考核由 批准。7．年度考核评估结果分为优秀、良好、合格、不合格等四类。8．年度考核结果作为对员工奖惩、培训、辞退以及调整职务、晋升和加薪的重要依据。...

的购买，升级或添置，软件开发或购买，人员培训，调研论证，甩手账的转制费用。为加快公司会计电算化速度，公司可外购商品化会计软件，或接受上级主管部门 和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与检验的主要内容：(1)各种 ...

的购买，升级或添置，软件开发或购买，人员培训，调研论证，甩手账的转制费用。为加快公司会计电算化速度，公司可外购商品化会计软件，或接受上级主管部门 和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与检验的主要内容：(1)各种 ...

实施公司机构和人员的调整设置 、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司 产品推广计划，并按时实施完成。 16、开拓新市场，增加新客户。 17、定期组织部门人员培训。 18、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。...

实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司 掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。10、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的 ...

及要求、工作程序、职权以及检查与考核等事项。1．3本标准适用于_______公司党委组织科工作。 2．职能组织科是党的一个职能部门，是党委的助手和参谋， 的管理、考察、考核、培训工作。全面、准确地执行干部四化的方针，坚持德才兼备德原则，按照公司《干部管理及考核制度》办理科级以上干部和党群干部的任免、 ...

接受公司工会的指导；3．调解委员会应建立必要的工作制度，做好调解的登记、档案管理和分析统计工作。 二、公司调解委员会的组织原则1．调解委员会的办事机构设在公司 和职工辞职、自动离职发生的争议；2．因执行国家有关工资、社会保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议；3．因履行劳动合同发生的争议；4．因 ...

流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划 等5．1．2 办公用品采购包括：办公耗材、电脑及配件、其它零星物资、培训资料、书刊等。5．1．3 固定资产采购包括：机器设备、房屋、大额资产。 ...

与定量考核相结合。 3．严格执行持证上岗考核制度。 4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。 5．季度考核由 。 7．年度考核评估结果分为优秀、良好、合格、不合格等四类。 8．年度考核结果作为对员工奖惩、培训、辞退以及调整职务、晋升和加薪的重要依据。...

是订定__________加盟店组织活动,运营合格的加盟店本部（以下称本部）的权利义务,加盟店的运营制度、管理制度与加盟店的权利义务等。? 三、组织?第三条（1）为统辖本事务,在__________企业公司内设置“__________加盟店本部”,并得设各种委员会,以筹谋业务的发展。（2）（本部）“ ...