种类：1．纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门 闲荡；5．不遵守打电话的规定；6．损坏工作服或把工作服穿出酒店之外；7．培训课旷课；8．违反员工餐厅规定；9．工作时听收音机、录音机或看电视（休息 ...

款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。第二十八条 公司必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。第十一章 公司的经营期限第二十九条 ...

提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。 第三十六条 公司必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。 公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。 第十章 公司的营业期限 第三十七条 ...

对公司形象提升提出参考意见。6、负责公司客户资料、公司文件（复件）及分销商合同（复件）等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。7、协助一线部门 改善意见。6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。9、监督并 ...

中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。2．4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。2．5严格执行企业制定的 、专用工装和仪器；b)对重点物料，由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料可以由质检部检验员或授权人 ...

，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售 工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。3、建立、改善宴会日记，客户合同存档，宴会订单及散客资料的存档记录，使之成为有效的工作手段。4、制定一 ...

监督;8.对各种费用支出,预算执行情况进行审核,监督;9.对公司会计核算,往来业务进行审计;10.分析公司经营情况,资金经营情况及成本费用情况,财务情况,合同,预算执行情况,公司及重要经营活动的投入产出比,定期编制并上报财务分析报告;11.对公司从事的投资决策,经营决策,融资决策进行综合分析,提供 ...

工作。 4、负责教职工工资调整的具体工作。 5、安排教职工的继续教育、文化技术培训工作。 6、负责养老保险、失业保险的具体业务工作，做好缴费基数的核算， 、为学校提供用工建议，按规定审批雇用临时工、合同工条件，制定用工协议，检查合同执行情况。 8、负责审核、监督、统计各部门考勤，审批加班情况，审核办理 ...

、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收 ； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究 ...

、型号、规格数量进行认真检查，合格后方可办理入库手续；3、 根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据；4、 根据出 账账相符；6、 当日工作当日完成，每月及时出统计报表；7、 定期参加部门人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...