操作证。 4．按计划要求，有权代表工厂签订设备、备件订货合同。 5．对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有叁与审定权。 6．对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。职责1．对精密、大型、关键等设备，由於管理不严、维护保养不好、使用不当而 ...

处理公司的重大问题，负责检查、监督董事会决议的执行情况。董事长临时不能履行职责的，委托副董事长或其他董事代为履行，但应有书面委托。法律、法规规定必须 经理或其他高级职务。第二十九条 总经理、副总经理必须是常驻公司住所的专职人员，不得兼任其他经济组织的总经理或副总经理，不得参与其他经济组织对本公司的商业 ...

。 3．了解员工的精神状态，对操作不合格的员工（包括组长）给予及时正确的技术指导。 4．定时抽查产品质量，随时跟踪产量，根据实际情况进行合理调整。 5． 原料，提高生产效率。 职责： 1．明确当天的工作任务及产品质量标准。 2．准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。 3．合理安排人员，组织班前班后 ...

拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长 ...

公司资产的安全完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用方案；确定会计核算 和使用，人事部负责考勤、定额统计，由财务部统一核算发放。（4）财务部每月向技术开发部、工程部了解产品的各项消耗定额、工艺变化及成本的影响、以便于核对、 ...

拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长 ...

奖金的核算。11．绩效管理的其他相关工作。第十五条 绩效管理中各类管理人员的职责1．总经理1．1 负责绩效管理委员会的领导与管理工作。1．2 负责对所 包括工作量、工作质量与效果、工作时效性等。第四十六条 如员工在考评期内在技术创新、管理创新、维护公司信誉等方面有特殊贡献者，可视具体情况经直接主管推荐 ...

公司资产的安全完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用方案；确定会计核算 和使用，人事部负责考勤、定额统计，由财务部统一核算发放。（4）财务部每月向技术开发部、工程部了解产品的各项消耗定额、工艺变化及成本的影响、以便于核对、 ...

．开发间接费：指企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用。包括开发人员的工资、奖金、福利费（按工资总额14％提取计入）、折旧费、修理费、办公费 、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、房产税、印花税、车船使用税、土地使用税、技术开发费、无形资产摊销、递延资产摊销、业务招待费、坏账损失、咨询费、 ...

专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。1．责全厂设备维修 设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。3．所有设备操作人员必须培训上岗，建立 ...