产品降价、部分商品滞销等困难，取得了较好的经济效益。____年全面完成了国家考核的经济指标。提高经济效益是企业财会工作也是企业管理一切工作的总目标。从 财务检查，及时发现违犯财经纪律的问题，并按规定进行处理。通过财务检查，还可检验会计基础工作情况，以便采取措施，加强薄弱环节。坚持整改，就是对财务检查中 ...

长期债券的转让，应严格审批手续，正确计算损益。中期或年度终了，应对长期投资逐项检查，如果由于市价持续下跌，或被投资单位经营状况恶化等原因，导致其可收回金额 应计利息和有关费用）和投资回报（实现上交利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非 ...

经营单位必须按甲方财务管理制度，建立、健全财务账目，并随时接受甲方财务的监督、检查和审计。 八、双方的权利和义务甲乙双方除了履行其权利和应尽的义务 如有违反上述任意一条，甲方有权对乙方进行处罚。 九、违约责任1．乙方不能按时完成承包上交计划，甲方在每月考核时按每欠______%扣承包责任人及在岗人员 ...

。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行。5．建立健全酒店组织系统，使之合理化、 决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。13．负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作 ...

和服务水平，提升_____良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。 一、工作人员上岗守则（一）严格遵照_____内各项规章制度和 。不得随意增加或减少设备及服务项目。4．各岗位每月对使用设备进行一次全面的检查，发现问题立即维修，解决不了的要及时向主管领导汇报。5 ...

和服务水平，提升_____良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。一、工作人员上岗守则（一）严格遵照_____内各项规章制度 使用。不得随意增加或减少设备及服务项目。4．各岗位每月对使用设备进行一次全面的检查，发现问题立即维修，解决不了的要及时向主管领导汇报。5 ...

主要责任部门，具体负责对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用 并配合公司其他部门做好接管验收工作。第二条行政部负责监督、检查本制度的执行情况，并对相关部门进行考核。第三条本办法所称物业接管验收，是指物业在 ...

9．厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。十二、奖惩条例一、优秀员工酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核，年终进行评比，被评为优秀员工 和同事不礼貌；3．因粗心大意损坏酒店财产；4．隐瞒事故；5．拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证；6．拒绝执行管理员/部门主管的指示； 7．上班时打瞌睡 ...

授权仓管员开展工作。按照公司的政策和规章制度严格要求仓管员，并对仓管员进行考核，督导各仓库财产物资的安全流动。3、管理仓管员的内容必须包括：按要求 向相关部门提交盘点结果。8、对仓库物料存量实行ABC分类法，设定库存量的高低限制，定期检查实物存量与高低限的差距情况。（二）原料仓仓管员岗位职责1、在仓库 ...

组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理 好本职工作；十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。...