营造良好的企业文化氛围。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行。5．建立健全 团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。11．对酒店的设施设备 ...

主管执行酒店保安及相关事务。确保酒店客人、员工生命财产的安全，带动属下保安员工作。全面负责酒店消防安全制度的落实情况，组织酒店的消防培训，提高员工消防安全 责制定酒店消防安全管理条规，制定防火、灭火疏散预案及年度工作计划；25．助各部门制定防火安全计划，并检查酒店各部门对防火管理制度的落实情况；26． ...

能排除应立即向主管人员汇报；七、维修中如需停电，应提前通知有关部门做好准备，以免影响其他工作；八、维修工应加强责任心，对维修范围内所发现的问题及时主动处理，事后及时报告；九、线路设施和供电设备应根据年巡检和使用情况制定检修计划，按计划进行检修，做到防患于未然；十、完成好领导分配的其它临时任务。...

、吃东西，违例者，每次扣______元四、办公用品管理制度1．每周由各部门经理向办公室递交购买清单。2．购买清单由总经理批准方可购买，由专人______小时 合格的员工建立员工档案，包括：A 月、年工作计划及工作总结 B、员工业绩（部门员工业绩由部门经理定期填写，部门经理的业绩由总经理填写）。2．来访 ...

2．书面报告法： 部门，员工提供总结报告；3．重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。第八章 考核程序第十五条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知 员工主管，并会同人事部共同考核定案。第二十五条 个案考核。1．对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；2．该项考核主办为员工主管和 ...

，由校长会议商定，根据情况校长赋予后勤校长，总务主任一定的审批权限。5、学校各部门采购的一切物品，图书仪器设备等必须严格履行采购、验收、审批三个手续，及时上帐 ，用其所长，定期检查、考核、评定。（2）负责制定总务工作计划，做好工作总结，定期向校长汇报工作的落实和执行情况。（3）管好校产、搞好校舍规划， ...

、物的绝对安全。 4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后 、灯光。 停车场保安员岗位职责 1、认真学习法律知识，认真学习酒店的各项制度和部门规定，增强法制观念，遵纪守法，廉洁奉公； 2、维护好车场交通治安秩序，做好 ...

营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、 回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期 ...

直接上级：分管副总经理；下属部门：质检科、质管科；管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、 、控制及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5．负责 ...

制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．制订本科的工作计划和目标； 4．负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息； 5． 等有关事项； 15．协助做好有关产品方面问题的事项； 16．完成公司临时交办的其他工作； 17．协助有关部门做好有关计划统计工作； 18．完成临时交办的其他 ...