程序，提出处理意见。 五、乙方的权利和义务 1．在委托经营期间，充分行使企业的经营管理全部决策权，严格遵守国家的方针、政策及法律、法规，有权使用、管理 规定的各项指标，并要承担保证企业行为符合国家利益和宏观控制要求的责任； 2．有权对工资基金、消费基金，自主选择内部的分配制度和分配形式（无论采取哪一种 ...

内，决定公司的对外投资、银行年度信贷计划及其他担保事项； （九）决定公司内部管理机构的设置； （十）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名， 公司副总经理、财务负责人，并决定其报酬事项和奖惩事项； （十一）制订公司的基本管理制度； （十二）制订公司《章程》的修改方案； （十三）管理公司 ...

的组织、策划、实施工作；8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10． 与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。②确定公司配合要求和内部人选。2．确定项目计划①项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标 ...

利益、风险”相一致的原则；“公平、公正”一致的原则。3．经营管理人员的薪资分配办法与公司内部薪资分配制度即相统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和发放的 。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平适当考虑相关因素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。（2）基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 ...

制度。 2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。 第二章 存货入库验收制度 1 所有商品，不论购入、销货退回、旧货送回或试用、 。 8.各单位人员向仓库单位领货时应在仓库的柜台行事，不得随意自行进入仓库内部，各仓管人员应拒绝任何人擅自入内。 9.出货人于商品领出时，应 ...

内，决定公司的对外投资、银行年度信贷计划及其他担保事项； （九）决定公司内部管理机构的设置； （十）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名， 公司副总经理、财务负责人，并决定其报酬事项和奖惩事项； （十一）制订公司的基本管理制度； （十二）制订公司《章程》的修改方案； （十三）管理公司 ...

，强化对内部董事及经理层的约束和监督机制，保护中小股东及利益相关者的利益，促进公司的规范运作，参照中国证监会颁布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导 高级管理人员； （三）公司董事、高级管理人员的薪酬； （四）公司的股东、实际控制人及其关联企业对公司现有或新发生的总额高于XX万元或高于公司最近经 ...

战略计划实施的进度情况并提出修正方案；制度年度经营计划并组织实施工作任务：1、制定年度经营计划和实施方案；2、将企业年度经营计划分解各副总直属职能管理的 计划的实施，帮助执行中的问点、难点的解决。建立公司内部管理体制和组织体系1、决定公司管理体制和人员编制；2、决定部门经理以上职员的人事任免以及薪酬 ...

的组织、策划、实施工作；8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10． 与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。②确定公司配合要求和内部人选。2．确定项目计划①项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标 ...

利益、风险”相一致的原则；“公平、公正”一致的原则。3．经营管理人员的薪资分配办法与公司内部薪资分配制度即相统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和发放的 。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平适当考虑相关因素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。（2）基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 ...