这一问题。一、什么是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利 的奖金等价于一天额外休假或两次双人晚餐或一个为期两天的培训等。这里重要的是将估算价格当做管理成本。3．绩效薪酬要调整为一个整体，它的基础是绩 ...

：规范公司的保安管理二、适用范围：公司所有保安三、制度内容：1．保安的主要工作范围：1．1 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、 代打卡者、考勤作弊者进行处罚。4．2 就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。4．3 行为监督：对厂区 ...

，不断完善规章制度建设，主持修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》等制度，并参与了《岗位责任制》、《 的财务税收大检查期间，都组织自查，查出问题主动纠正。从____________年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有发生偷税、漏税、罚款等情况。10多年 ...

内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。1．出席人员： 1）公司总经理、副总经理或其他高级管理人员 2）与议题有关的中层干部（部门经理 管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题讲座、培训、时事等务虚会 与公司前景在关的合理化建议娱乐、会餐、颁奖4．主持人：总经理。 五、其他会议 1．股东大会 ...

加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第2条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律， 调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；9．负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；10．签署下属公司、 ...

信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理及日常管理工作由企划部负责。第四条 需求信息搜集工作的 经理确定，并负责各组实施。第五条 企划部制订信息搜集和市场调查规范，并负责培训指导有关。员。第六条 所有需求信息都应交到企划部，由企划部进行归类、 ...

。为鼓励党员员工从事专职党务，待遇可适当倾斜，并建立与行政，专业管理人员交流、轮换制度。4．党组织职责与任务4．1主要职责4．1．1认真贯彻 干部队伍四化和德才兼备的原则，负责党政领导班子的思想作风建设，会同有关方面和部门做好公司管理人员日常教育、培养、考察、调配工作。4．4支持股东会，董事会，监事会 ...

2．等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务 等级工资+绩效工资）／_____3．待岗员工只发放固定工资中的基本工资部分。4．公司脱产培训员工，每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短 ...

不断、各种危险源不断发生，及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。（1）人身伤害事故（a）发生一次______-______人人身轻伤事故， 领导者罚款______-______元；（4）由于安全管理混乱，被上级单位检查通报、罚款的，被新闻媒体曝光，严重影响公司信誉的，均对责任单位罚款按上述 ...

收货、收银、盘点、顾客意见的处理等等。要使日常管理走上正轨，最重要的是建立健全的店铺夫章制度，确定每一个岗位的职责范围，使每个员工都明白自己该 及商品认识较深，故需要负起指导及提示售货员的基本工作要求，协助新到售货员认识公司的运作及商品。资深售货员更需以身作则，给其他售货员作一个好榜样。4．收银员职责 ...