定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。5．6对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及 采购责任人员在收到采购计划后，应认真核对计划的可执行性，如有不可执行的项目，应以书面形式反馈给计划制订部门，以便计划部门及时调整计划。2．8采购 ...

并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。第一章 公司名称和住所第一条 公司名称：___________物业管理有限公司（以下简称“公司”） 第二条 公司住所： _____市_____路_____号 。 第二章 公司经营范围第三条 公司经营范围：物业管理；房地产经纪与代理 ...

损失，所以它是一种具有特殊性的商品，我们作为经营者最重要的责任就是要想办法销售当天的客房。虽然近几年滕州市随着经济的迅速发展，人们的消费观念和消费 ，且可及时了解、掌握各单位的客源情况。办公室主任联谊会，要以讲授办公室现代化管理知识，交流办公室工作经验和信息为前提，结合进行征求主任对酒店的建议和要求， ...

用词严谨规范，并与合作公司的注册资本、生产场地、主要设备等相适应。应以项目立项批准的内容为准。） 第七条合作公司年生产规模（注：含年产量、年产值、产品 、材料的采购和验收，制定工程总进度和用款计划，掌握财务支付和工程决算，制定管理办法，负责施工中文件、图纸、档案、资料等的保管工作。 第三十八条合作各方 ...

甲方提供的培训和经营指导。 第七条乙方义务1．遵守中国石油特许经营加油站管理暂行管理办法，自觉维护特许经营加油站的名誉及统一形象。2．按合同约定按时支付 随时进入加油站及附属设施内，检查站容站貌及设备保养状况。 第十五条营业项目及时间管理1．乙方在本合同执行期间，必须全力以赴提高营业成绩。2．除非得到 ...

批准，方可投产。3．负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作，企业使用的标准试剂由技术部统一 员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。第十四条 员工的质量管理责任?1．要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中 ...

的检查，以评估它满足质量要求的能力，发现存在问题，若有，还提出解决的办法。注：设计评审可以在设计过程的任何阶段进行，但在任何情况下在设计过程 。根据手册的适用范围，可以使用限定词，如“质量保证手册”，“质量管理手册”。（13）质量计划针对某项产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。 ...

的自查报告，将自查结果和整改方案报请企业主要负责人和质量负责人。5．3．2 质量管理制度检查考核小组检查5．3．2．1 被检查部门：企业的各部门或岗位。5 人员、时间、检查项目内容、检查结果等。5．3．2．6 检查工作完成后，检查小组应写出书面的检查报告，指出存在的潜在的问题，提出奖罚办法和整改措施， ...

业务分工，明确会计人员职责范围，研究、布置各项具体财务会计工作。2．加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济 严格按规定的先开单后发货等内部控制制度执行，切实做好收发工作，详细核对品种项目，防止差错。3．签订销售合同，先收取30%订金，然后下单生产，款到 ...

）办公设施编号1．办公设施实行编号管理，由行政部会同财务部，在办公设施交付使用的当天，进行登记并统一编号。2．编号办法：编号形式为：公司英文标识+分类符号 审核，费用在3000元以下由报总经理批准，费用在3000元以上报董事会备案。重大项目按招、投标方式进行。三、注意事项（一）公司员工应妥善设置和保管 ...