内容的辅助生产过程；以原料、辅助材料的供应（含提供依据）、保管及运输等作为主要内容的生产服务过程。（一）生产组织过程有连续性、比例性、平行性、均衡性 完整的生产记录和关键控制点参数变化记录，要求必须每班按要求准确如实填写。各单位领导和生产管理人员要经常检查，每月末（或每批次）要收集整理，总结经验、教训 ...

借以加强全体医护人员的基础理论、基本知识、基本技能的培训。六、在院长或副院长领导下，举行大科或全院性的学术讲座，介绍国内外医学专业的新理论、新知识、新 差旅费报销费者，必须附上召开会议通知原件或复印件。⑹出差人员返回单位后，半个月内必须结清包括差旅费在内的经济手续，过期不愿意报销差旅费者作为自动放弃。...

原则；4．安全无害及知情同意原则；5．协同一致及进取奉献原则。二、医院领导职业道德：主持正义，坚持原则，执行政策，尽职尽责，任人为贤，培养和扶植优秀人才， 於医院管理，不断提高医院管理水平，把对职工道德教育作为经常性任务。三、医生职业道德：办事公道，老幼勿欺，不谋私利，忠于职守；为病员治病是义务，不是 ...

对人事的管理达到变革创新的目的。在日本和韩国企业里，过去一直采用以工作年限作为晋升职员级别和提高工资标准的“年功制度”，这种制度适应了企业快速膨胀时期对用工用人 生产第一线，与工人见面、交谈。四、现场管理。五、“得人心者昌”。优秀的企业领导要常到职位比他低几层的员工中去体察民意，了解实情，而且关心他们 ...

财务部门在编制全年预算时，根据预算批复情况，考虑中心生产运行实际，预留部分机动经费作为中心总预备费，以应对临时性、专题性、实发性、大额性的相关经济事项。动用 申请，经计财部门汇同其他职能部门初审后，报中心批准后方能实施。中心领导的相关费用实施单列，在定额以内使用。 第八条 对各项变动费用定额包干的具体 ...

近年来，TQM正日益受到各国领导人和广大企业家所重视的一门科学管理体系。从中央到地方，从政府到企业，各行各业都针对经济全球化迅速发展和“入世”所带来的 目的。向员工授权。TQM吸收生产线上的工人加入改进过程，广泛地采用团队形式作为授权的载体，依靠团队发现和解决问题。 （3）TQM与竞争优势TQM能够为 ...

会议，方桌可以体现主次。在方桌会议中，特别要注意座次的安排。如果只有一位领导，那么他一般坐在这个长方形的短边的这边，或者是比较靠 的位置。就是说以 桌为布局，就是圆桌会议。在圆桌会议中，则可以不用拘泥这么多的礼节，主要记住以门作为基准点，比较靠 面的位置是比较主要的座位，就可以了。3．会议后在会议完毕 ...

及时上报。公司设立多给投诉制。客户要向公司当事人的直接上级投诉，或直接向公司领导投诉。受理的意见和投诉中涉及产品质量、使用功能的，送研发、设计或生产、 迅速、满意回复。对有价值的意见和建议，予以奖励。客户的意见和投诉情况，作为考察与之相关部门和人员业绩的依据之一。 四、退货和换货 公司根据政府关于保护 ...

。当出现属于风险互助基金使用范围的事由时，需经公司办公会专题讨论决定后，报经公司领导批准后实施。六、个人风险金的退还1．在公司范围内工作正常调动而不再从事 个人风险金。3．对于未进行工作移交或移交不清而自动离职、辞职的，其个人风险金不予退还，将转入风险互助基金中作为坏帐处理费用。七、本规定解释权属公司 ...

会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。第二条 人员调拨增补申请作业 。4．甄试（1）笔试①专业测验（由申请单位拟定试题）；②定向测验；③领导能力测验（适合干部级）；④智力测验。（2）面谈①要尽量使应征人员感到 ...