《经营决策》共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训，使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识，____________年______ 月 管理方法方面，我重点抓了目标成本、责任成本和质量成本核算，即根据企业生产经营总方针确定了各车间的目标成本，并建立了各种保证体系。由于按 ...

吨。但问题的关键在于1980年前只是1种中间原料，还未进入大宗交易。PVC生产企业属于生产导向型，基于以上认识，主要问题是缺乏资金。一旦原料价格变动，以及原料不 _____公司的管理制度修改后就能使用；（3）船员从工厂挑选，建立海陆培训制度；（4）严格推行4项无缺点计划：无污染、无公害、无伤害和无延误 ...

后，向有关领导汇报。?第九条 企营部的质量管理责任?1．针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。?2．积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。??第十条 生产部、原料部的质量管理责任?1．在 ...

规程提供依据。三、劳动保护管理，是为了保障职工安全、健康与劳动能力，对企业生产过程中的安全技术、劳动卫生，改善劳动条件等项工作，实行计划、组织、 ；组织推动劳动保护的宣传教育，经验交流和新工人三级教育，特殊工种人员的上岗前培训，女工和未成年保护工作和工时休假制度；参加上网事故调查和处理，组织对有毒有害 ...

获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 第五章 考核时间第八条 公司定期考核 权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象、目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。 第七章 考核形式和办法第十二条 各类考核形式 ...

外，均按本纲要实施。第二条 本纲要中所指新录用人员是指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他需要接受训练的员工而言。第三条 教育培训的宗旨与目的：（一）使新录用人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织概况，各部科分管的庶务及营业方针等。（二）使新 ...

作用。计算机的管理与使用第二条 归口管理部门：1．微型以上档次的计算机管理部门为企业管理部；2．过程控制的计算机（主要指单板机）管理部门为总工办。第三 采购；3．负责软件的开发规划制订，组织开发成果鉴定工作；4．与培训部门共同组织计算机技术培训工作；5．对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条 硬件 ...

公司部会计师。公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要 后执行；9．负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；10．签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。第4条 计划 ...

变动的初核。5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。7．编列部门预算并控制费用。8．为各 与修订。2．对公司的员工考核、激励机制进行规划与修订。3．人力资源的补充、培训、晋升、配备的规划。4．各类人事表单流程制定、修订及审核。5．各种活动的 ...

壹年，自______年______月______日至______年______月______日。 第六条企业名称、商标、商号、品牌、域名和网站6-1在履行本协议期间，甲方 必须事先书面通知乙方，并获得乙方的书面许可，方可进行。否则视为对乙方企业名称、商标、商号、品牌、域名和网站的侵权，应负相应的责任。 ...