公司年度经营计划和投资方案； （三）拟定公司内部管理机构设置方案； （四）拟定公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘 本公司订立合同或者进行交易。董事，经理执行公司职务时违反法律，行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。 第三十三条 董事和 ...

，履行下列职责1．组织实施董事会会议的各项决议，组织公司行政会议，组织经营活动和日常工作；2．拟定公司的机构设置方案，任免第二十六条第六款规定 制度按照中华人民共和国财政部制定的《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》和《中华人民共和国企业会计制度》及其它有关会计标准规定办理。 第四十六条合营公司 ...

；贯彻以责为中心的责、权、利三结合原则，实行有奖有罚、赏罚分明的奖罚制度。 第四条承包合同依法成立，即具有法律约束力。当事人必须全面履行合同规定的义务， 清扫等）、会计、统计、行政管理等类别承包合同，参照以上条款执行。 第五章附则 第二十七条厂属集体企业、工业贸易公司、劳动服务公司等同总厂某单位所签订 ...

1．各级管理人员必须按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核、评估重点。2．员工考核应坚持客观公正、公平原则，实行管理者考核于员工评估 严格执行持证上岗考核制度。4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。5．季度考核由行政人事部发放考核表， ...

技术资格申报工作公开制度根据上级专业技术资格申报工作的部署，集团公司人事部下发文件，并在集团公司网站上公告。基层各单位(含机关各部室、公司、中介机构， 执业资格、职业资格），不予下文。7．退回评审材料。集团公司组织人事部按干部管理权限及时退回评审通过及考试合格人员的申报材料、成绩通知单等材料，有关单位 ...

1．各级管理人员必须按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核、评估重点。 2．员工考核应坚持客观公正、公平原则，实行管理者考核于员工 执行持证上岗考核制度。 4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。 5．季度考核由行政人事部发放考核表， ...

第一条 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。第二条 借款审批及标准1．出差人员借款，必须先到 业务招待费，控制在各部门完成的营业收入的2．5‰之内，由部门经理掌握。总公司本部的各行政职能部门，按总公司分配下达指标使用，由财务部经理掌握。下属公司根据 ...

损坏商铺的。4．严重损坏甲方名誉、利益及严重违反甲方管理制度的。① 经营中不听劝阻，辱骂管理人员的。② 业者与业者之间，业者与顾客之间争吵、 ）本合同一式叁份，甲乙双方各执一份，一份交工商行政管理机关存档。 甲方（盖章）_________乙方（盖章）_________代表人（签字）_______代表人 ...

的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。第三条 公司情况介绍。第四条 本手册仅适用本厂全体员工。第二章 员工的权利和义务第 造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12）占用、 ...

的巩固和发展，根据《企业财务通则》和《企业财务制度》，结合我公司的实际情况特制定本办法： 一、现金管理办法1．现金使用范围：（1）职工工资、各种 1．管理费用的核算，为组织和管理生产经营所发生的管理费用，包括董事会和行政管理部门在经营管理中发生的，或者由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、 ...