状况和经营业绩产生不利影响。 二、其他重要事项：重大合同及诉讼与仲裁事项（一）发行人的重大合同本公司尚在履行或已经签署将要履行的交易金额在__________ 合同和____个与非关联方签订的关于产品购销、技术开发等方面的合同，具体情况请参阅招股意向书。（二）诉讼与仲裁事项目前本公司不涉及重大诉讼或 ...

加盟的基本条件1．具备法人资格，具有固定场所、常规办公设备、设施，拥有常规经营人员、管理人员、专业技术人员、业务人员；2．所属人员具备经营能力、管理能力 ，在协议有效期内，乙方因某种原因不愿继续合作，经友好协商，履行个案业务合同后，可以退出______联盟，结束合作关系，此加盟协议失效。 十一、本协议 ...

与交货人、质检员办理验收手续，核对清点物资名称、规格、质量、数量是否与计划合同及购货凭证相符，检查包装封印是否完好，计量物资按净重验收，计件物资按清点 单内容要相同，物资退库时保管员要认真进行验收，因物资质量不合格退库，必须进行技术鉴定，出示有充分数据的检查证明方能退库，以便与生产厂家交涉退货。第三 ...

上的难易,另外,以于自己在预估及交货上的损失,应究明原因,以便修正制造技术及营业方面的缺陷。（八）营业科应针对各方面的订货情况,进行广泛的调查,使 三联交给制造部。 2．特别订货受理传票 本传票主要为大量生产的商品或订有长期合同的商品、出口品填写,一共制成五份,一份由本人保,一份交给经理或代表（董事长 ...

4．任何一种合同书，经理都必须过目，对于特约事项，更需特别留意。（三）违反合同或发生纠纷时1．销售经理必须亲自想好对策加以处理，不可完全交予部属去处理。2． 、内容、方法编列预算。3．当一起研商时，不要以个人的构想，或外行人的技术为凭借，应尽量采用专门人员人或专家的意见。（三）借助公司外的机构、专家时 ...

车间、科室负责人紧急会议。 5．根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。 6．对生产用的动力有指挥、协调、调配权。 7．对生产中出现的 模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。5．对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。 6．对本科方针目标未及时展开、检查、 ...

条 生产管理单位要经常地与业务部、存量管理单位、外协管理单位、质量管理单位、技术单位以及现场制造各科组保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或 要存档外，应转告外协厂商。 第二十条 外协除了口头方式信用约定，最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定（内容包括工程详细内容，是否由本公司供料， ...

定期组织抽查、盘点。6．负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。7．根据生产计画和生产需要，向工艺、动力、 工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。5．对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。6．对本科方针目标未及时展开、检查、诊断 ...

外汇投资应扣除原待转外汇价差）。第四条 企业以补偿贸易方式从国外引进的设备和技术作价投资，所作价格与引进价格的差额，计入资本公积金。以分享产品用於偿还 实际发生额计入出口销售收入。第五条 企业以联营方式对外投资，必须与联营方签订合同或协议。企业（不包括私营企业）向境外投资，不得以私人名义注册公司或购买 ...

⑤每月实施存货盘点。（7）总经理室（生产管理中心）：①研究开发新产品、新技术、新配方。②推动或审核各种专案研究。③协调产销活动，拟定或修改生产计划，追踪 。b．改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施。②工程保全：拟订年度机器设备维修计划。③质管：a．拟订（修订）质量管理标准。b．推动QCC活动（ ...