2．本部决定“_____”商号、商标的使用，主持制订加盟店维持发展的运营方式、制度、规约，以管理统辖全体加盟店。3．加盟店商业机构所有者的加盟店享有平等的权利，并负有 时，其所发生的损害，应由当事人负责赔偿。1．经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。2．加盟店的详细经营内容，特别是关于进货、销售 ...

外，会议资料由管理部整理、存档。五、内容：5．1 例行会议制度：5．1．1 依据公司实际需要，目前每周星期一定为《例行管理会议》，与会人员包含各单位经管人员和各单位主管（具体人员包括生管、采购、工程、总务、人事、制造及品保主管级人员），每周星期五为《例行培训日》，培训对像 ...

公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、 辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作； ...

公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、 辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作； ...

公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、 辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作； ...

要求，要获得质量高、合格率高的pcb，还需要建立一个质量保证部门进行全面质量管理，制定和贯彻一系列的质量保证措施。一、质量保证机构在当前pcb行业中，人们 提出质量保证措施。8）建立鉴定、解决、防止重复发生错误生产及工艺问题的程序性制度及机构。9）通过所属的实验工作，监视各关键工艺的执行情况。10） ...

）总经理临时交办事项的协调处理。?第十二条 财务室负责下列事项：?（一）财务管理与会计制度的研究、设计。?（二）年度预算的拟订、执行。?（三）财务计划的 ?2．印刷工作的进行。?3．印刷成品的装订及包装工作。?（四）厂务科?1．厂区人事管理事项。?2．厂区原料的采购事项。?3．生产计划的协调及管理工作 ...

通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、 、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作； ...

公司、工厂的积极性，公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面，贯彻集中统一领导，分级负责管理的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理权限 间的内配原料和半成品的衔接调配。其他辅料及零星物质由各厂自行采购。3．财务管理：公司为独立核算单位，实行统一核算、自负盈亏，统一交纳税金和应上交 ...

：提供商品、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。4．修护：加强售后服务并为各部修护故障品。5．企划：开发新产品，分析各部的经营管理状况，研究有效的经营管理方式，协助 时，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。（六）有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。第六条 本制度呈总裁核准后实施，修正时亦同。...