业务分工，明确会计人员职责范围，研究、布置各项具体财务会计工作。2．加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济 交通费外，补助误餐费8元。二、办公费1．购买办公用品、用具等均由行政人事后勤部统一负责，公司各部门按实际需要列出清单，交行政后勤部统一处理。严禁各 ...

及邮发管理等。（二）档案管理第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定 的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。（三）印鉴管理第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条 公司印鉴的使用一律由主管 ...

的管理，如生产、技术、财务与稽核、人事管理等，处理管理委员会交办的事宜并向管理委员会负责。甲方和乙方派遣的人员的有关费用和支出（如有）， 和商号许可协议附件二B甲方的商标和商号许可协议附件三技术许可协议附件四财务管理制度附件5A价格清单（_________向合营公司所提供的材料的价格）附件5B价格清单 ...

管理、报刊及邮发管理等。 第三条 归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、 总经理办公室主任负责保管。 第八条 公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条 公司 ...

用品管理等。 第二章 档案管理1．归档范围：企业的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、 企业档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 第三章 印鉴管理1．企业印鉴由行政秘书负责保管。 2．企业印鉴的使用一律由总经理签字许可后 ...

和完善内部报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供业务活动中的重要信息，增强内部管理的时效性和针对性。第二十二条 电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立会计内部 未清者，人事等有关部门不得办理调离手续。第三十四条财务部门应逐月清理，并将借款结欠情况通报各有关部门和本人。七、费用报销管理办法第一条 ...

经由本企业与供应厂商的关系，或销售单位与制造部门的关系而自然决定的。由于一般管理费用属固定成本，所以，自总成本减去固定成本与销售成本，便可求出营业费用 条件费、促销费、广告宣传费、运费、交际费，等等。②固定营业费用：营业部门的人事费、折旧费、租金、保险费，等等。下面介绍较具代表性的项目估计：（l）销售 ...

体检及格为最终确认录取人选。4．3．2．2护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工________周，试工通过以后再 ．4．7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。4．5内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每________年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。 ...

报告表》、及有关证明单据，连同出差工作预定表 签注返回日期送所属主管，转送人事室、会计室核对，经校长核准后送会计室核支。4．国内出差因旅程、 。四、依凭证性质按各部门选用正确之会计科目。五、款项之支付依据财务管理规则等相关规定办理。 会计报表编制作业承办单位：会计室 联络电话：_______申办时间： ...

工作；3．2 财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作；3．3 医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。4．要求：4．1 内部推荐费奖励标准：职级 能力；4．4．7 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。4．5 内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。...