人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4．1费用报销审批权限4．1．1公司的费用开支均由各部门经理、副总经理负责审核，财务部 重点要审查其内容是否真实合理，计算是否正确无误，手续是否完备无缺，有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时，财务部应当拒绝受理，并退回当事人重新办理。情节 ...

小票，必须妥善保管，小票号码必须连续，作废小票一律保存，连同销售小票一起交于公司财务部，传送票据人员为送货员或销售部主管，应保证一周至少传递一次小票至 中列出；6．公司出纳每月将专卖店销售款从分店存折转入公司存折帐户；7．公司会计每月与销售部核对销售收入，审核是否与现金存款一致。以上制度，请贯彻执行 ...

负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4．1公司公章分类名称批准权限保管部门公司印章总经理行政部法人印章法人法人财务印章总经理财务部4．2 批准用印、未经登记用印造成的一切后果由用印管理人承担。4．6公司介绍信开具程序4．6．1部门提出开具申请—主管领导审批—行政人事部按申请内容填写 ...

面试管理制度；2．有关应聘员工面试事项，均依本制度处理。 第二条面试考官应具备的条件1．本公司人事部门工作人员为面试考官，面试人员本身需要给人一种好感 公司需要招聘管理者时，特别要注意应聘者的领导能力； 第四条面试的种类根据本公司状况，面试可分为下列两种1．初试：初试通常在人事部门实施，初试的作用无非 ...

级信息提供给相关部门相关处（科）室负责人和部门负责人访问；B4级信息提供给相关部门负责人和公司负责人访问。6．4外购信息分级主要考虑和外部信息公司所 提供的准确、及时性、便于利用，符合安全、保密要求，必须建立、健全信息质量反馈制度，以保证分公司信息资源的质量。信息中心是信息质量的考核单位，各业务部门有 ...

公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。 2．适用范围内部讲师 3．日常管理公司人力资源部 4．讲师资格认定4．1部门经理及以上干部；4．2具有 突出的讲师（每次授课满意度评分均在_______分以上），授予“优秀讲师”称号，在公司范围内通报表扬并予以奖励；10．1．2对连续_______年被评为“优秀 ...

ERM、HRM等专项调研、诊断、咨询的‘外脑’服务提供商”的企业愿景，公司员工必须坚持诚实守信、尽职尽责的道德理念和行为准则，努力追求客户、股东、员工 的有关规定中明确规定对举报人进行适当保护，建立对举报信息和记录的保密制度。公司应确保举报信息接收和管理人员的独立性，严格规定举报人员接待和举报信息材料 ...

相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工，不合格者将立即辞退。 六、考勤管理制度1．工作时间1）专卖店员工实行轮班工作制，每周工作______天。所有专卖店由店长 续签意向，当该员工办理清交接手续后，双方的雇佣关系终止。 九、晋升制度公司注重内部人员的培养，管理人员平时应注重对人才的培养，特别是有潜力 ...

此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。4．供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写 ；3．健全的商务管理流程和制度；4．良好的财务状况，至少可以给予___天以上帐期；5．具有优势的产品资源；6．相对有利于我公司的供配货地理区位；7 ...

考核与定期考核相结合，定时考核与定量考核相结合。 3．严格执行持证上岗考核制度。 4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。 5．季度考核由行政人事部发放考核表，结合管理者与员工意见进行，季度考核为年度考核的基础 ...