必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上 ，逾期按每天5%比例收取滞纳金。2、备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金 ...

系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致 变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步 ...

为了加强公司合同管理工作，规范合同行为，依法维护公司的合法权益，经公司领导研究制度本办法。 一、合同管理机构公司合同由办公室专人统一管理，负责合同登记，并 、合同签订范围及内容1．物资（原辅料）采购合同；2．材料加工产品销售合同；3．计划内设备购置、土建工程、设备安装；4．资产租赁合资合作合同。 四、 ...

1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济 ，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究 ...

经总经理批准。 三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上 逾期按每天_____%比例收取滞纳金。2．备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳 ...

打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2．对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不 设：经理____人，副经理兼板房主管____人，首席设计师____人，其它职位视工作需要增减。 三、产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书1． ...

处合计建筑面积为______________平方米的房屋，购买方式均为向房地产开发单位购买，房地产开发单位已获有关销售证明。2．租赁物业截至_________年_______月_______日，本行向第三方承租_______处合计建筑面积为_____________________平方米 ...

，因此公司总部负责推行过程重量组的强硬派领导急不可耐，提出亲自去市场部指导推行全面质量控制计划。 如果真这么简单，事情还不会那么糟。问题是，他还给我们看了其它 的症状，如出现的产品缺陷。 观察四种元素，即观察人、机器、材料和工作方法。 观察持续缺陷产生的渠道。 1968年8月，德明奖评选委员会开始审查 ...

以改进质量为己任的积极态度，并安排适当的教育及训练计划，他们并不能承担所有的质量责任。质量是在工作中产生的，不是检验出来的，因此，质管部门怎么可能 ⑥产品质量不光是制造部门的事，而应该是从市场调查开始，规划、开发、制造、销售等企业各部门之间通力合作，专家、员工、管理者集体努力的结果。只树立了科学的质量 ...

性质等。3．乙方必须根据短信节目服务的市场发展需要，处理每个项目有关更新换代、技术升级方面的工作事宜4．乙方负责合作项目的短信息节目服务系统的日常维护工作， ：任何一方公开或未公开的任何技术信息和经营信息，包括但不限于：产品计划、销售计划、奖励政策、客户资料、财务信息等，以及非专利技术、设计、程序、 ...