规定的标准，正确计提应付职工福利费、职工教育经费、工会经费。（三）对职工的责任赔款，应由有关业务部门和人事部门根据劳动法规，并经职工本人签字同意后，方可转财务部门扣款。（四）领取工资均应由本人签章。本人不在应由其指定人员或其同组人员代领，并由代领人签章。在规定期限内未领取的工资，应退回财务部门的待 ...

可分配利润423万美元。合营期双方可分配项目：可分配利润+折旧费+三项基金，总计为678万美元。甲方占50%，分配339万美元。乙方占50%，分配305万美元。（扣出10%汇出税）销售利润率为16．50%。（二）财务成果（1）净利润计算和分配表。（2）现金流量测算表（包括还本期测算）。本项目还本期为 ...

责任到人”的总原则，进一步完善了承包经营责任制，与劳务部签订了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包经营合同。同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各 ...

的问题。经过反复商议评估，汽车两辆（日野、拉达），按传统定位价扣除折旧后，进行增值；羊毛___吨多，自行采购，按现行市场价扣水分杂质____________’后，进行增值。（其他问题略）七、总评估（略）八、几点建议____________市第______毛纺织公司是全国较大的股份制毛纺织企业，生产 ...

审批人）签署的申请报告，将按申请表上所填金额或实际支出额，记入个人名下，算作个人借款，必须在一个月内结清，逾期仍未结清的将上报酒店财务部从工资中扣款。数额较大的提交酒店行政部门处理。4．一切支出均需要有预算，逐级批准后，方可支出。5．预算外出需写申请报告，请酒店总经理批准后，方可支出。四、其他业务 ...

为期，按领用之日起算。2．工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者，应按原价赔偿。3．离职员工如领用服装未届保管年限应即缴还，如未缴还者，在其薪资内扣还。（六）工作服装制发费用由各部门按实发数量分摊。（七）各部门未达该期营业目标不赚钱时，及全公司未达到营业总目标均不制发上项工作服装（如经总经理核准者不在 ...

由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服，员工除工作需要外，穿着或携带工作衣离店，将受到失职处分。2．所有员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民币10元，员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。3．员工离职时须把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。三、仪表 ...

造成分司权益损失时由发生损失部门估计损失金额填具“异常报告单”一式三份送厂处长以上主管批核后一份留存，一份送主办部门于工程（资）款或货款项下扣偿，一份送会计部门凭以核对）。车辆出入管理?第六条 厂商车辆?（一）入厂：?1．交货车辆凭主办部门科长核发并注明“车行”“车号”“随车人数”“装运品名”“事由 ...

货款须于出货次月1日起至20日止全部收回。 （二）票期规定：出货次月1日起算三个月。 （三）凡票期开立出货次月1日起算七日内者扣货款5%。 （四）各分公司须于每月25日将该分公司全部货款缴回总公司。 越区销售管制办法（一）营业人员须查明使用地点，若使用地点非本分公司的辖区，应婉转建议客户向使用地点 ...

。4．开拓新客户数量。5．既有客户的升级幅度。6．对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。7．其它。（三）“奖惩办法”的加分或扣分。（四）1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2．分公司主任的考核，按照所管辖业务员的平均分数计算。3．分公司经理的考核， ...