为更好地改进工作作风，提高办事效率，提供优质服务，特制定本制度。 （一）首问责任制是指外来人员来公司办事，被询问到的第一位工作人员即为首 全体人员必须熟悉掌握本职业务，了解公司各部室的岗位职责，强化职业道德意识，树立为办事人服务的思想，加强业务学习，提高政策水平和业务技能，不断提高办事效率。 （四）对 ...

；二、组织参加公司工会财务竞赛，更好的贯彻为工会建设服务、为职工群众服务、为三个文明建设服务的方针；三、按照规定定期编制工会的预算和决算，提出 的财务工作资料，汇报财务工作情况，接受公司工会经费审查委员会的审查；七、协同有关人员建立健全工会财物保管制度，登记工会财务帐目，遵守财经纪律，对违反开支规定的 ...

总则1．1为适应分公司信息化发展要求,充分利用信息资源为生产、经营、管理和决策服务，保证各类信息合理、有序流动，保证信息安全，遵循总部有关规定，特制定本管理办法 。6．3部门间共享信息按B1、B2、B3、B4四级分级。B1级信息提供给相关部门所有人员访问；B2级信息提供给相关部门相关处（科）室人员访问 ...

下列情形之一者，授予特别奖1．兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。2．热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。3．开发新客户 负责人书面提出，职员所属部门经理批准后执行。2．批评：由职员的主管或有关人员书面提出，报部门备案。3．记过：由职员所属经理书面提出，主管经理审核、 ...

投诉的办公地点、电话，让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。二、任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，面带微笑，不得刁难， 主任，做到事事有着落、件件有回音。五、全体管理人员要认真负责做好本职工作，为业主、住户提供满意管理、服务，减少住户的投诉、批评，将业主、住户的不满 ...

成本的原材料。第十五条 采用不定期盘点办法对材料进行盘点，由成本室会同有关人员进行。盘点时应填制“盘点单”三联，第一联仓储室留存，第二联成本室 成本室应根据“制造费用明细分类账”编制“制造费用汇总表”及“制造费用分摊表”。按显示各服务部门制造费用摊入各成本中心的内容与确实数字。其传票分录为：借“在制品 ...

公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。（二）结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系， 行政线有 关部门，后报财务线（按表中所标号的顺序即可）。若遇有关核人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。三、 ...

半数。?第十条 职员因受惩罚而开除，或自行辞职者，不以解雇论。?服务守则第十一条 本公司职员，应忠勤职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级 主管人员的指挥，不得有阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对职员应亲切诱导，谆谆教诲。?第十二条 本公司职员对内应认真工作，爱惜公物 ...

公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。二、资料范围 到了销毁期时，由文件资料管理员填写《公司文件资料销毁审批表》交部门主管人员、系统管理部经理审核，经集团总经理批准后执行。凡属于密级的文件资料必须由 ...

请购，一般先由生产部门根据生产计划即签发的生产通知单提出请购计划，材料保管人员接到请购单以后，应将材科明细账记录的库存数量同生产部门要的数量进行 特殊服务项目，例如保险、广告和审计服务项目的需要，一般由专门指定的人员负责提出需求，包括选定的广告商及费用水平比较分析等，这些须由企业最高负责人来进行审批。 ...