制定本管理办法。第二条 本规定所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发 数据、图表、照片。4．质量标准。5．国内外技术水平对比分析报告。6．技术经济分析和效益分析报告。7．标准化审查报告。第十四条 成果的评审、鉴定：1 ...

管理的主要内容。第六条 ______集团公司设投资管理部，投资管理部是建设控股公司投资管理的职能部门，其主要职责是：参与制定______集团公司中长期产业发展规划和年度投资 要追究该企业领导责任；对投资项目因决策失误或审查、把关不严，造成经济损失的，也应追究相应的责任。第三十三条 对投资项目的主管领导 ...

科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际， 图表、照片。4．质理标准。5．国内外技术水平对比分析报告。6．技术经济分析和效益分析报告。7．标准化审查报告。第十四条 成果的评审、鉴定1 ...

的学历、经历、语文能力；2．员工的工作年资；3．同行业间的工资水准、社会经济所得水准；4．新进人员的工资按“初任基准工资表”的规定办理；5．工作时间在 ；必要时，可将加给的一部分或全部并人基本工资。第十一条 职位津贴凡负责管理及监督职务的员工，公司依“职位津贴支付额表”办理职位津贴支付事宜。第十二条 ...

技术及品质水准之后，进行详细评估，决定是否列为供应商。3．4 采购资料及档案管理3．4．1 采购内勤人员每月初或每周做好“供应商资料卡”、“原料及微量元素采购 ，如派采购、品管人员一起去实地调查供应商的实物供应，质量保证情况和目前的经济状态等情况，并将调查报告提交采购委员会。（4）必须有完整的正式合同 ...

对存货控制不严，极易发生各种差错和舞弊行为，给企业造成经济上的损失。因此任何一个企业都必须加强存货的控制和管理，建立仓储内部控制制度。由于存货管理与 建立，使之相互衔接，充分发挥存货储存内部控制制度的作用。仓库是仓储内部控制管理落脚点。仓库一般应配备仓库主管人员、验收人员、收发货人员和记录人员等。这样 ...

3．1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。3．2 经理办公会议3．2．1 会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。3．2．2 会议主持人：公司总经理3． ...

会同财务部在办公设施交付使用的当天，进行登记并贴上标牌。四、办公设施的异动管理（一）办公设施的租赁、出租、出借、抵押、担保、调入、调出、报废等， 妥相关手续后，及时收回原始发票专门保管。七、因管理或使用不当造成办公设施毁损、丢失的，由直接责任人承担直接经济损失。八、行政部与财务部应每半年对办公设施进行 ...

。2．范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的 必须经财务部收款后开出门证，方可出公司。4．考核4．1 废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。4．2 经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理 ...

，登记入卡、入帐。 2．成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。 3 。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。...